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舞蹈培训机构如何做好建校初期的运营管理工作

 唐瑶的图书 2016-11-01



  一,学校场地选择及布置:内容含场地选择指导意见,招牌设计图样,写真牌设计参考(项目介绍,教材展示,学员活动图集,简介,荣誉榜,招生简章等),教室布置参考图(墙壁颜色搭配,文化角,高级写真板),办公室布置(前台设计图样,制作荣誉牌及摆放位置,规章制度粘贴位置等)。


  二,师资招聘及培训:内容含招聘老师指导意见(专业基础,表达能力,亲和力,教学经验),招聘老师的途径(招聘网站、院校校招、中舞人才库),聘用合同及薪资指导标准,选拔到总部参加培训的老师的指导意见,教师考核及内部培训指导意见。


  三,初期班型设置及教材使用:内容含基本班型设置(根据测试分班,班级人数,课时分配等),教材使用指导意见(教材,配套磁带及光盘,教师用书及配套教具),  辅助器材使用指导意见(使用的器材如何在教学过程中使用)。


  四,初期招生宣传:内容含初期招生宣传的指导意见(忌讳一开始作报纸广告,尝试免费试听课,小范围公开课, 借此锻炼老师),彩页制作(根据不同时期制作主题不同的宣传彩页),媒体广告(根据招生或者举办活动的不同主题设计出内容不同的模板),自媒体广告(利用 微信、微博等自媒体平台打造机构自己的宣传平台)。


  五,公开课组织:内容含公开课流程指导(教师培训有公开课内容,但对于新机构来讲远远不够,应结合当地实 际,看规模大小指导其尽量作一次成功的公开课,以此树立信心),公开课受众群的组织(建议服务中心充分重视这一环节的重要性,以确保家长及学生的预期人数,必要时临时可借用一些学生),公开课内容审查,效果分析,信息库建立。


  六,前台咨询人员培训及管理:内容涉及人员选聘,体系文件学习,家长沟通技巧,考勤管理,礼仪接待等。最重要的是前台咨询作为学校的门面,个人形象与交流能力十分重要。


  七,运营管理系统的准确使用:目前市面上已经有的运营管理系统,集合了CRM、运营管理、人员管理的各重要功能,正对舞蹈以及艺术领域的培训机构,中舞网即将推出的机构星站更是完美结合了官网展示、CRM平台与机构日常管理,最先进的SaaS服务体系,解决机构运营管理的所有难题。


  八,学校组织管理:部门设置(教学部,教务部,市场招生部,行政部,财务部),各部门制定考核标准。教研会指导意见(针对教研会应拿出一整套可行方案,以真正提升教学水平)。定期组织家长会,提高家长与学校的互动,让家长参与学校的管理。

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