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发现 / 洞见 / 软装 / 行业
一 整体软装，懂的人很多、会做的人很少，懂和会之间差了一个软装思维。
怎么理解“整体软装”？似乎是一个大难题，有没有更简单和直接的理解？
整体软装有多难？其实不难，只是很细，只是很多品类，只是繁琐的事情很多，有时候你会扛不住。 是时候来梳理一下，整体软装的思维体系了……
整：资源整合
体：空间呈现
软：文化植入
装：美感修饰
整体软装：
现在终于明白无论是企业、品牌、软装馆或个人，想通过整体软装实现赢利是多么的不容易，但也不是非常难的事情。
整体软装，通过资源（产品、市场、团队、模式、）整合最终达到平台化运营目的，通过场景（风格、元素、服务、体验）氛围最终达到技术化的融合。
这样解释“整体软装”，会不会毁了你的“三观”？我想，这应该叫重塑！ 有人从设计层面去试图解释整体软装，往往是好看而不实际，就像有些软装设计师把方案做得很炫，但连产品都不认识，这和平面设计师有什么区别。
如果要让“整体软装”更加落地，现在你需要改变的是软装思维，站在高处俯瞰整个领域，你会发现所谓砖家的话就如此空洞不符合实际。 在这个互联自媒体时代，充斥着各类打着软装旗号的公司或人，在市场在更多人涌入的热潮中，布下了自己的一张网，你是否被套住了？
参与众人被持续煽情以及不克制的软装话术，终结在离真相很远的地方，所以当你对“整体软装”的理解更加清晰理智才不会被隔离，我想这个时候你需要做的就是：升维思考和降维打击。 二
“整体软装”理念：一是平台化运作、二是技术化运作，这是构成“整体软装”中最重要基础的软装思维。
1、平台化运作
我在其中一篇内容中《我的运营思维方式》另一个名称《听说你近期想开软装馆》（点击阅读）。 当中提到：基于软装馆运营思维，构建商业价值，刨去品牌包装及营销外衣剩下四个核心，分别是：管理、产品、销售、设计平台化思维。
平台化运作包括幕后和台前：幕后以赢利为目标，通过公司经营及商业模式的方式输出；台前以营销为目标，通过市场运营及产品服务的方式变现。
平台化运作需要构建运营体系，如何构建整体软装运营体系？
2、技术化运作
三
一句话解释了“整体软装”的概念。
很多人认为国外没有“软装”这个概念，是属于“室内设计”这个服务范畴，但并不妨碍我们的智慧和眼光，世上本没有路而走的人多了自然就有了。 同时我们可以将这个概念输出了国外，这是我们一起共同努力的结果！
在国内不同区域中都有一群正在从事软装或推广软装的人，而这一群人推动着软装行业和事业的普及和发展。 这正是软装的力量，这种力量在我们需要创新变革的国家里，变得更加重要。
我们从单纯的爱好到热情的投入，从专注过渡到专业从跨界精进到专家，一切都是我们努力的结果；我想这就是软装带给我们的力量。 而这种力量，你我将共同见证！
刘泽能 2016年10月27日 深夜 原创︱刘泽能︱整体软装三部曲 / 第二部 DECOR VISUAL软装视界︱将这篇内容归纳为：软装思维+运营 本文已在“初探网”进行版权登记，版权归属刘泽能 抄袭必究，公众号转载需申请，欢迎个人转发朋友圈
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