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#时间不会等你# #哪句话击中了你# 微信有个新的小功能，看见击中你的话，可以直接晒朋友圈啦。 文章里直接选中你喜欢的一句话或几句话，再点击分享，朋友圈马上能生成这样一张图。 #每周多一点断舍离# 彭萦： 我花钱的风格可能有点奇怪。 我住过 1000 美元一晚的 Airbnb 民宿，我给过餐厅服务生 1000 美元的小费，我给小朋友捐过 1000 美元的款，可我就是不愿意买一个 1000 美元的包。 我舍得为经历花钱，却在占有上很抠门。 那是因为我觉得，你占有的任何东西，最后都会变成你的束缚。 一个人，放下的越多，越富有。 by 徐小妮 《我的房间空无一物》里的女主角麻衣是一位「扔东西变态」。 只要发现没用的东西，无论如何都要扔掉它。 她甚至扔掉了结婚对戒和老公送的项链。 她的客厅空空荡荡，除了阳光、空气、墙上的电视和两只猫以外，什么都没有。 而曾经，她也住过拥挤逼仄的房间。 因为失恋，她扔掉了前男友留下的东西；因为地震，整个房子都毁了，原本的家当大多数没能取出。搬到临时居住的公寓时，麻衣的妈妈看着仅存的物品，感慨说： 麻衣的奶奶是一个非常怀旧的人，什么都不愿意扔，她觉得「一旦扔掉的话就消失了。把拥有它的人和制作它的人的心意，也一起扔掉了的感觉。」这份不舍，是很多人扔东西时的心情吧？ 而麻衣觉得「不用才可惜啊。」 扔东西，是需要跨过一个心理障碍的。刚开始，总觉得拥有的每一样东西都有用，哪个都舍不得。根本没用和不喜欢的东西，扔掉自然不可惜，但有些东西，比如毕业册、结婚照、朋友送的礼物…都是带着温暖回忆的纪念品，扔掉就感觉把过去的自己一起扫地出门了。还有一些东西，虽然闲置着，还是感觉：总有一天会用上的吧，这样扔出去多浪费，万一哪天要用又要买回来。 麻衣把这个艰难的阶段叫做 「跨越扔东西的 k 点」。只要跨过去了，就会感觉「扔扔扔」太爽了。 早几年，我看过《断舍离》以后，也经历了一段疯狂扔东西的时期。扔了好几麻袋旧衣服、过时的电器、已经坏掉、过期的日用品。最疯狂时，我把刚买没多久的微波炉也扔掉了（当时居然没想到转卖）。扔的时候是一时冲动，扔完以后就后悔了，觉得留下来热个牛奶热个剩饭也好啊。事实上扔了好几年以后，我没有再买新的微波炉回来，热东西直接用烤箱，或者用煮奶锅和蒸屉也一样能搞定。我已经记不清当时扔过什么了，好在边扔边记了一本笔记，把扔掉东西的特征记下来，提醒自己下次买买买的时候千万别再买一样蠢的东西回来。 在扔东西这件事情上，我还做不到麻衣那样丧心病狂。不过很多人已经这么尝试了。 《我的房间空无一物》是根据真实故事改编的，主人公真实生活状态就是这样。
而 36 岁的佐佐木文雄曾经也是热情的书籍、CD 和 DVD 收藏者，两年前，他厌倦了紧跟潮流，扔掉了大部分物品。现在他仅拥有三件衬衫、四条裤子、四双袜子以及其它零散的一些物件。他的房间非常简单，以致于朋友们将其比作一间审讯室。 他将自己的生活记录成书《我们已经不再需要物品——从断舍离到极小限主义者》，拿下 Amazon 畅销榜排行第一名，在日本掀起了「 极简主义 」生活风潮。 「极简生活」尝试了一两年后，佐佐木反而觉得心里的空虚感变充实了。他表示，再也不用花时间打扫跟买东西后，多出的时间可以用来跟朋友相处或是旅行，拥有的东西虽然少，却能过得更幸福。 崇尚「极简主义」并不是因为没钱，扎克伯格在他的 Facebook 主页上，也用了「极简主义」、「革命」、「消除欲望」等词汇来描述自己，他的早餐通常只是一碗麦片。 在大多数出镜照片中，他都只穿一件灰色T恤。传闻 Facebook 的员工，常私下讨论：我们老板是不是从不洗澡啊，一直都不换衣服。
其实，他的衣柜是这样的。
扎克伯格解释说：「每天早上起来都有超过十亿的人在等着我服务，我不想把时间浪费在那些无意义的事情上，在生活中，我总是尽量简单一些，少做选择。」 「我们的生命被无关紧要的细节给浪费了。」 别说扎克伯格，连时装精们，也不是我们想象的衣服越多越好。 时尚 icon 老佛爷 Karl Lagerfeld ，常年的行头大同小异，已经成为了他的标志。
所以，极简主义的精髓不是为了省钱，而是为了节省精力与时间 。 重点不是少买，而是简化流程，减少思考与精力的浪费，从而更专注在喜欢的事情上，提升生活质量。 1845 年，梭罗只带着一把斧头，跑到瓦尔湖边做了一间小木屋，独居了 2 年零 2 个月零 2 天，以验证他所悟出的道理： 如果一个人能满足于基本的生活所需，其实便可以更从容、更充实地享受人生。 体验结果，如他所说： 一个人，放下的越多，越富有。 而后，他所写出的《瓦尔登湖》，不仅成为超级畅销书，更让极简生活再度风靡全球。 生活的主角是自己而不是物品。 对待每一件物品，不需要单纯地占有，而是真正地使用和拥有，让它们发挥最大的价值。 每一次舍弃都是对生活状态的再确认，你真的需要吗？有没有更好的？不仅对物品，还有对关系。 我发小上学时曾暗恋过班里的学霸，为了引起学霸的注意，她每堂课都和同学比谁抄笔记抄得快，下课比谁做作业做得快，后来听说他和另一个胖胖的女学霸走得很近，还郁闷了很久。毕业以后他们再没见过，听人描述那个学霸已经变成了身高 175 ，体重 175 的胖子。我问：「你还想见他吗? 」发小笑道：「你能别提这些陈年旧事了吗？还好当初他没看上我。」她现在的男友又帅又体贴，以前那些失落惆怅，早化为云淡风轻。 不要害怕舍弃，能舍弃，说明你成长了，不再需要，或找到更好。 而最终留下来的，才值得好好珍惜。 本文授权转载自徐小妮的生活笔记 （ID：xuxiaoni-newlife） 今天我做了什么改变 你们很多人都已经知道彭萦她是一个创业者，但在这里她很少提起「改变自己」co-writer 这个角色之外她在做些什么。 其实从硅谷回来之后，过去的四年里，彭萦她一直把自己创业的一万小时投入在消费品和品牌上。三个月前，她离开上一家创业公司，带了一个人数很少却是各领域最顶尖的团队开始了新的项目 ZeeTea。 她和她的天使投资人，也是一个投了几百家市值加起来超过万亿美元的创业公司的投资人，聊到，一个创业公司最重要的 3 件事是什么。公司创立了一个月后，她把自己对这 3 件事的思考理了理，写了一封邮件发给他。 这些内容都是干货，不会过时。希望彭萦的思考能对不管是 CEO 还是一线员工，不管是创业公司还是大公司的你，都有工作上的一点点启发。 以下是改变自己会员对彭萦 20161030 期语音《创业后，我才知道的 CEO 最重要的 3 件事》的反馈。 @会员 我是僵尸人 虽然没有做过 CEO，但不妨碍听听曾经做到这个层级的人需要重视的事情，第一件事实际之前的「AHA moment」里面有比较详细的阐述，那次的篇章，我听了五遍以上，也是我最喜欢的音频之一，在一个企业里面如果没有这个核心的部分，那么所有的都如同行尸走肉，也不会做大做强，所以我在目前从事的工作中会经常想公司是如何做到「AHA moment」的，很遗憾公司在这方面距离消费者的心越来越远，能够打动消费者的部分也越来越少。 @会员 丽宇 虽然创业离我很远，我想这三点也可以同样应用到如何最大程度的做好一件事情。落实细节，先明确什么才是最重要的并且自己的一言一行是否对这件事情有益，乐观但是也要低估自己。最喜欢的一句就是，装逼要配套，不可间断！ @会员 林生 刚刚把自己的项目卖掉了，听了这段语音还是颇有感触的，增长决定一家企业的估值很认同，会用人是打造团队的第一步。对于我个人而言，创始人做好一家公司最重要的三件事是 打造团队／产品/商业模式。感谢分享 @会员 灰煤粉 三件最重要的事：品牌的核心驱动是什么？企业持续发展的目标是什么？认识并拥抱风险。 思考自己的工作：自己的核心竞争力是什么？工作的具体而核心目标是什么？低估自己，有危机意识，不断成长。 彭萦： 哈？不是嘛。我总结的 CEO 最重要的三件事，每件用一句话来说是：品牌——aha moment 在哪？运营——这周我们的增长率是多少？现金流——永远低估自己。 @会员 kira 总结的很精辟，感觉这三点也能用到培养投资自己身上 Keep growing and f*ck everything else. 增长率最可怕的就在于，它有复合式的力量。如果每周增长 1%，一年是 1.7 倍；每周 2%，一年是 2.8 倍；5% 就是 12.6 倍；7%，33.7 倍；10%，一年能达到 142 倍。专注于每周那小小的百分之几的增长。这种增长率可以用在任何一件事上，包括你对自己的改变。 现在加入「改变自己」，用有价金钱购买无价的时间与经验，让这样的增长率在你身上发生，让投资自己成为这个消费时代最划算的事。 点击阅读全文，加入会员，就可以在周日晚上额外听到彭萦上一周的会员语音：《创业后，我才知道的 CEO 最重要的 3 件事》
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