刘邦在楚汉之争中最终取得胜利，建立汉王朝。原本汉高祖刘邦的出身不如项羽。项羽是贵族，是项燕的孙子楚国名将，身上流着贵族的血，古时候的贵族身份意味着有能力聚集官二代富二代等一大拨有背景有才能的人在身边。汉高祖刘邦不过是秦朝的泗水亭亭长，属于基层公务员。所以早期造反的时候跟着汉高祖刘邦的都是些狐朋狗友乡亲故里，仅此而已。 若论个人能力，刘邦无异于街区无赖，什么都不会。而项羽就不一样，万人敌。特别是巨鹿之战，项羽以少胜多，是天才军事家。刘邦打一回输一回，在鸿门宴上只能向项羽认错啊。军事力量对比上也是项羽更强。项羽号称“西楚霸王”，把汉高祖刘邦分到汉中做一个汉王，就是这样的势力对比。 论才能汉高祖还是比不过项羽，论最初的军事实力更不是项羽的对手，这几条没有一样汉高祖比项羽强的。那为什么最终汉高祖刘邦能得天下呢？我认为很重要的一条是：汉高祖刘邦对待人才的看法是独特的，用人的方式是不一样的。 比如有一个人叫陈平，非常有才能，特别在计谋方面，类似诸葛亮，脑子特别好使。但是陈平德行有亏，早年曾跟嫂子私通。这个故事早年在历史上很有名，叫“陈平盗嫂”。陈平早年曾跟随项羽，项羽听说了他的品行问题，盗嫂就如同当今“艳照门”时间的恶劣影响一样。这种人怎么可能靠谱呢？能力再强咱们也不能要！于是项羽不重用他。 陈平心想“此处不留爷，自有留爷处”，于是就投奔了汉王。他是怎么投奔汉王的呢？汉王刘邦手下有个人叫魏无知，曾推荐陈平给汉高祖刘邦，称陈平此人很有能力，希望能重用他。而汉高祖刘邦用人不疑，于是就给他安排了个官爵重用陈平。但是陈平这个人确实不靠谱，在刘邦重用他的过程中还贪污，被很多将领揭发了。 有将领到汉高祖那里参了陈平一本：陈平此人早年行为有亏，跟嫂子私通品行不行；之后背叛项羽转投咱们这里，这叛徒能靠谱吗？来了之后又不识好歹还有贪污行为，这种人是在应该拉出去问斩了！ 汉高祖刘邦也气得要死：这陈平太不靠谱，太不给我争气了，人渣一个，辜负我的信任。于是刘邦先把魏无知喊过来，说老魏你推荐的陈平这个人太不靠谱，就这么一个德行！谁曾想魏无知当场就把刘邦给顶了回去：您当初问我的是陈平这个人有没有才能，而我推荐他是因为他有才能，并非因为他有品行。这是两码事！有才不一定有德，有德不一定有才嘛！汉高祖刘邦辩不过只好生闷气：老魏你推荐人不利居然还不承认！ 汉高祖想，行！我先不找你麻烦，随即又把陈平喊过来。刘邦质问陈平说：听说你早年盗嫂，之后你又做了叛徒暗地投向我，而如今我又听说你居然敢贪污受贿，你对得起我的信任吗？陈平淡定回答：大王这很简单啊。早年盗嫂这是我的个人私生活，其次我若不做叛徒辅助您，汉军能强大吗？如果没有项羽身边的一个个叛将后来归顺于你，你将来能有机会统一天下吗？ 说到第三点陈平对汉高祖辩称：我初来乍到而您身边都是老部下老将军，都是沛县跟着你起兵的老兄弟，而我算不上你们的核心团队，所以我办事只有靠钱，不贪污我怎么能办成事？所以您如果对我足够信任，就该相信“就算我贪了钱也是拿来办事辅佐你的”。如果您信不过我，钱就在家里即刻还给你。“此处不留爷自有留爷处”，我大不了再另寻他路一回。汉高祖听完觉得有道理，陈平你勇于跟我说实话。于是对陈平说：“用人不疑，疑人不用”，我也就是问问情况，贪污的钱你就自己留着吧！ 汉高祖如此信任宽待陈平，最终令陈平屡次为汉高祖出奇谋，帮汉高祖脱困，在楚汉之争中为汉高祖赢得了天下。当然后来在汉高祖晚年被莫得单于包围，也是陈平使用计谋帮汉高祖脱围。这个历史事件在“白登之围”中有过记载。直至汉高祖去世后，安定天下诛除“诸吕之乱”也是陈平使的计谋，无疑陈平在汉初政治中起着非常重要的作用。 设想当初如果汉高祖刘邦在以陈平道德上的缺陷而漠视他的才华不肯任用的话，也许陈平就被淹没在茫茫历史长河之中了。还可能致使汉高祖刘邦跟西楚霸王项羽在楚汉之争中就此处于不利，乃至于最终溃败，“霸王别姬”的一系列历史就要改写了。 以此可见，汉高祖刘邦最终能取得成功和胜利很重要的一点就是会用人，而他用人的特点就是用人所长而不看短处。所以很多原本是项羽手下的能人最后都投奔了汉高祖，比如韩信。韩信在刘邦手下做到独当一面的大将军，汉军帐中可谓人尽其才，物尽其用。而当初他在项羽手也只是屈居一个小小的执戟郎中。 此外还有彭越、英布，原本也都是原来项羽手下，后来纷纷投奔刘邦。皆因知刘邦用人只用长处，与项羽不一样，贵族出身的人往往有很强的道德优越感，但凡道德品质有问题的人都不会施以重用。所以项羽一边埋怨自己手下缺乏人才，一边又把自己的人才推到了对手刘邦那边。项羽用人常纠结于别人的短处，最后的结果一定是人才流失。 以此想到企业在用人的时候也一样，尺有所长寸有所短，用人要用人之长。但用人是不是毫无原则呢？也不是。刘邦用陈平、韩信，是信任你给你权力，但不代表我不会防着你。那句老话“用人不疑，疑人不用”实际在真实的操作过程中是有问题的。一个企业用人不疑不错，但是也要加三个字，“用人不疑也要疑。” 虽任用但是有制度约束你，控制人心。此外“疑人不用”，这个人可能有些缺点毛病，但不要紧，只要有才能我就愿意跟他合作，跟他利益共享。只要把底线摆清楚，总能发挥他的才智的。所以说“用人不疑也要疑，疑人不用也要用”，这可能才是我们现代企业的用人之道。 《疏敏钩沉》 第一财经广播推出的创新栏目，本栏目根据历史故事、典故或古典文学经典人物片段等来剖析现今经济生活和现代企业管理中涌现的新现象、新问题，以史鉴今。（更多第一财经广播的音频产品，您可在阿基米德中收听。） 17:50~18:00（重播） 主讲人：赵疏敏，沪上著名讲师，精通历史、金融、经济法学，同时受聘于全国各地企业教授公司管理和金融理财等课程。 往期《疏敏钩沉》精选作品：
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