作为一名管理者如何搞好目标管理,必须遵循以下步骤和原则。
科学合理的目标是目标管理的前提和基础,脱离了实际的工作目标,轻则影响工作进程和成效,重则使目标管理失去实际意义,影响企业发展大局。目标的制定一般应该注意下面几个方面:难易适中的原则;时间紧凑的原则;大小统一的原则;方向一致的原则。
目标管理,关键在管理。在目标管理的过程中,丝毫的懈怠都可能产生巨大的危害。作为管理者,必须随时跟踪每一个目标的进展,发现问题及时协商、及时处理、及时采取正确的补救措施,确保目标运行方向正确、进展顺利。
任何一个目标的达成,都必须有一个严格的考核评估。考核、评估、验收工作必须选择执行力很强的人员进行,必须严格按照目标管理方案或项目管理目标,逐项进行考核并得出结论,对目标完成度高、成效显著、成绩突出的团队或个人按章奖励,对失误多、成本高、影响整体工作的团队或个人按章处罚,真正达到表彰先进、鞭策落后的目的。 那么一个优秀的目标管理体系如果在公司里面要发展的话,要解决好以下8个问题: |
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