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人生有的时候，就像小故事： “有一只乌鸦蹲在树杈上，嘴里含着一块奶酪。这时，一只狐狸从树下经过，看了看乌鸦，对她说:“乌鸦小姐，你去参加选美吗？”去”乌鸦一张嘴，奶酪掉了下去，狐狸叼起奶酪走了。乌鸦一拍大腿，恨恨地说道:“哎呀，刚才说不去就好了”！ 这虽然是个故事，但我们有多少人就像这只乌鸦一样！一个人才跳槽了，他就会说“哎呀，要是给他涨点工资就好了”；业绩出不来，就说:“哎呀，要是那个客户谈下来就好了”；业务员卖不出去产品，就说:“哎呀，要能把他们激励起来就好了”…… 这样的老板领导，即便是像他说的那样，局面也不会有太大的改观。他不知道，一个员工除了生理需求的满足以外，还要给心理需求；他不知道控制一个人除了给价值观以外，还要锁住他的信念。他不知道，出业绩最容易的方法是找到一个有未来的好项目，而不是多开发一两个客户。他不知道，让业务人员最有动力的是给他们方法和思路以及美好的前程，而不是一味地激励…… 问题根源找不到，企业团队就很难突破瓶颈，就像那只乌鸦一样，她以为是她的回答出了错，其实错的是她那张嘴。她只要没找到这个根源，下次再有好吃的还是会被狐狸骗去。 所以，作为老板和领导，你要找到多大的框架才能看到企业的问题。否则，根源找不到，老板领导累死也无效！ 有些老板领导会说，如何让老板领导从企业团队中解放出来，每个月只去公司三天，不可能吧？ 不是“不可能”，是你还没找到“可能”的方法，不要让你的“不可能”葬送了你大步向前的机会！ 有一种叫气势，叫“势如破竹”！有一种洒脱，叫“外行干倒内行”！有一种自信，叫“有结果”。如果这些您都不懂！您就没有发言权”！ 最起码您应该知道授权、放手、识才、育人……具备预见未来的能力，一切自然获解了！ 玄慧内观寄语 2016年11月9日 本文仅代表作者个人观点 |
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