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6．机械加工车间的产品由A,B两个零件组成，且按1:1的比例组成部件。两种零件均可在三台机器上加工，效率表如下，你作为一位COO，如何安排作业计划，才能使效率更高（要求计算出零件套数并稍加说明）？ 机器 小时生产率 零件 1 2 3 A B 50 100 100 150 100 80
有一项工程有11道工序来完成，他们的名称和工时（周）为：A（3）、B（3）、C（2）、D（2）、E（5）、F（5）、G（3）、H（3）、I（5）、J（6）、K（5），它们之间的先后顺序是： A完工后，B、C、G可以同时开工； B完工后，E、D可以同时开工； C、D完工后，H可以开工； G、H完工后，F、J可以同时开工； E、F完工后，I可以同时开工； I、J完工后，K可以同时开工； 要求：试绘制网络图，找出关键线路并计算关键线路所需时间。
按找提示画线,如a-b/c/d,然后找出其中用时最长的,就是关键路线!!
四、计算题（每小题8分，共40分） 1、东方红机械厂2004年生产能力1万件，固定成本300万元，现已接到国内订货7000件，单价2000元/件，若按7000件的任务生产、销售，将亏损20万元，现有一日商预以1800元/件订货3000件，试问接受订货否？这是什么性质的决策？ 要求：1正确计算 2 说明理论依据 2、红旗机械厂的机加车间有十几台机床，其中，关键设备是车床A；昂贵设备是钻床B，按目前的生产组织方式，可以看到有许多零件等待加工，尚需改善。假定先车后钻，依据下述资料排序并回答： 1）最优加工序列及加工周期？ 2）若在上午8点开工，午休1小时，何时结束? 3)优化加工序列比按工件自然序号加工的方式缩短了多少时间？
工件 加工工时h 机床 1 2 3 4 5 车 A 钻 B 1.5 0.5 2.0 0.25 1.0 1.75 1.25 2.5 0.75 1.25
3、某企业资产负债数据如下：负债总额为6213000元，资产总额为18024600元，税前利润为2332000元，利息费用为300000元，长期负债为3180000元，流动资产为6044600元，流动负债为3033000元，销售收入净额为1200万元，产品销售成本为600万元，计算该公司资产负债率、利息保障倍数、长期负债与营运资金比率和毛利率 4、企业每月固定成本1000元，固定销售费用100元，固定管理费160元，单位变动成本6元，单位变动销售费用0.7元，单位变动管理费0.3元，该企业生产甲产品，单价10元，本月计划生产600件，求预期利润？求该企业的经营安全率，并判断其经营安全状态？ 5、辽河筑路工程项目的逻辑关系如下表所示，现在由于工期务必在44天内完成，若能实现可获奖金1000元，假若你是一位工程总指挥，请思考如下问题并决策： 1）工期务必压缩几天？ * 2）如何压缩工期？稍作解释 3）工期压缩的代价是多少？ 4）决策的目标预期是什么？ 提示（*部分是此题的关键，务必仔细考虑复杂的逻辑关系）
四、计算题（每小题10分，共40分）⒈ 1、有一批量折扣原材料，有关数据如下：年需求量10000件，每次订购成本20元，存储费用占单价的20%，有三种采购方案的价格（1）0~499件，价格为5元；（2）500~999件，价格为4.5元，（3）1000件以上，价格为3.9元 问：最优订购量为多少？ 2、某工程项目经作业活动分析，其作业流程及作业时间如下表所示，该项计划的直接费用在正常作业时间情况下为340000，间接费用为10000元。 作业 代码 后续 作业 时间（天） 费用（千元） 正常时间 极限时间 正常费用 极限费用 A C，D 6 3 40 52 B E 5 1 30 50 C G 7 5 40 100 D I 5 2 30 60 E G，F 6 2 40 70 F H 6 4 30 60 G I 9 5 60 110 H 结束 2 1 20 40 I 结束 4 1 20 60 （5） 画出箭线网络图 （2）标记出结点时间 （3）指出关键线路 （4）在哪些作业上进行时间费用优化，最低费用工期是多少？
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