|
有人说，“铁娘子”董明珠走过的路不长草；也有人认为，她坚持的公平原则“太过严苛”，甚至“六亲不认”。20年的时间，格力的业绩从2千万做到1千亿，销售从2万台做到4千万台，这其中被称为商界铁娘子的董明珠贡献密不可分。  来源：登陆舱 然而，很多人不知道格力在前几年的混乱，员工经常罢工，董明珠刚刚当任副总裁，仅用了一招就让格力面目一新！ 当年面对格力员工的罢工，董明珠只用了一招就完美解决！在央视《开讲啦》栏目中，董明珠对自己人生一些经历和心得的分享，还将了格力电器开始时期的混乱管理。比如：2012年4月，有格力员工爆料称13日至14日两天，格力电器珠海空五分厂和冷凝器珠海空三分厂相继发生停工事件，这导致空调三分厂总装车间7条流水线停产。据员工透露，罢工是因为工资太低，劳资纠纷难以调解。 当年面对格力员工的罢工，董明珠只用了一招就完美解决！董明珠发现员工反映的问题，她做为领导居然都不知道，让员工反馈信息的信箱由于放在厂长的办公室门口，有人监督，员工们都害怕被报复，日积夜累的员工情绪就爆发了！董明珠马上将信箱放在厕所、食堂、和没有人监督和监控的地方。 这样的办法，让董明珠及时收到底层员工反映上来的问题。而且最高峰时期，一天收到了700多封！反映的问题也触目惊心。比如一个广告只要100万就能搞定，管理层就报了700万！ 这个时候，董明珠才刚上任副总裁，就面临了最大的问题和挑战，那就是她要拿格力的管理层开刀，要他们滚蛋。也正因为董明珠的做事风格，得罪了一大批人，也为4年后她被“辞职”事件埋下了伏笔。 董明珠后面说：“在这个过程中，你一定为难的不是别人，为难的是自己，是自已这个团队，那我觉得格力电器二十二年，我为格力电器付出的，别人说你值不值得，我觉得值得。我为格力的底层员工带来了幸福！” 查看原文内容投诉
|
|
|
