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鬼谷子符篇:教你如何识别领导的伎俩,领导的心思一猜就准

 xuebws 2016-11-28

鬼谷子符篇:教你如何识别领导的伎俩,领导的心思一猜就准

今天就进入鬼谷子最后一篇的讲解了,而鬼谷先生设计的这最后一篇(其实并不是最后一篇,而是十四篇,后面两篇失传中)讲到了君王如何用人,如何治民这样的方法。

符,愿意是指传达命令,调兵谴将的信物。但是现在引申为君主治国,治民,用人方面的原则,以及君主该有的修养和原则。其实对于现在的人来说,这个方法用在,如何当好一个领导,如何管好自己的公司,如何让自己的公司立于不败之地,如何发展自己的公司。

其实总结出来主要有两部分内容:第一,为什么当好一名领导。第二,怎样当这个领导。

当领导并不是件好差使,需要做的决断太多,稍不注意,可能就会因为决断的失误,而受到伤害。比如,古代的君主,如果决断不好,联盟结错了,可能会受到其他国家的威胁和进攻。现在的领导,如果决断不好了,可能就会在商场失利,让人抓到小辫子,小则被员工折腾个够,大则被竞争对手折腾个够。所以领导真的是不太好当,要八面玲珑,听八方言,断八言事。倘若有一点半点没弄好,真的是上下齐造反。(所以我们在公司要体谅领导的苦处啊^_^)

以前在茶楼里的一个朋友(我还真是朋友广交天下,哪个行业都能有点朋友),她是茶楼里的经理,老板规定了,卖出去的茶按提成分。来了客人她从不上前跟进,都是她手下的小姑娘跟进,这样提成算是手下的,与她无关。如果她要是去争夺这个资源,其实也是可以的,因为作为店长的她,是没人敢和她去争抢的。但是她不这么做的原因,就是一个,要让手下的人可以挣到钱,这样才能立威。

因为一个领导是不会为一些小的利益,和手下的人去争抢什么的,把足够的利润空间留出来给别人,这样会让别人更加敬佩你。所以看上去,前期她并不比店员多挣多少钱,因为她的品行,让其他人对她很认可,现在她自己在开茶楼了,并且还有一部分人是当初她的手下,对她的忠诚度可见一斑。

其实从这里看来,一个好的领导未必是比别人多挣多少钱,也未必是比别人少操多少心。而且其实还会比别人多操心,但是长远来看,一个领导人获得的利润也是暴利的,有了自己的影响力之后,开茶楼获取的巨大利润,是她自己的。

所以这里面最重要的一点是什么,是怎样当好一个领导。那怎样当好一个领导,又是符篇说的一个重点。

那么当领导有什么原则呢?首先,当了领导你不能再向个小孩子一样,什么都讲,要给人非常稳重的感觉,并且要有度量,有利益而不去争,还要保持谦虚,应变能力也要跟上。

总结出来有三点。第一是赏罚分明。第二是周全和保密。第三是谦虚,能够听取别人的意见。

我们都知道,带兵打仗,必须赏罚分明,俗话说,慈不带兵。在职场上当领导也是同样的道理。你要他完成的任务没有完成,你还不断原谅他,没有过惩罚,他一直这样下去,拖了整个团队的后腿,这是领导的不对。如果一个人有了功劳,却没有赞赏,失去了动力,不再上进,这还是领导的不对。

杨家将带兵打仗,从来都是赏罚分明,包括自己的亲人犯了军规,照样是法理不容,该处罚处罚,杨家小妹犯错,也是不容通达的。另外一个,非常有名的历史典故,诸葛亮挥泪斩马谡,也是同样的道理。可见一个领导的赏罚制度建立并执行,是一件多么重要的事。如果当了领导却没有执行下去,那么这个军队没有规矩,更不能做事。

第二个周全和保密。周全是指要照顾到方方面面,用现在的话来说,这是一个情商的体现,即照顾了这边,也不会让那边有失落。因为也许会出现两方甚至两方以上同时争抢的时候,如果不周全,可能会使其中至少一方心怀不满,这便是分的开始了。如果要做到周全的话,真的很考验人的智商。周全的感觉真的是太烧脑了。

保密是看到一个领导只需要做一个貔貅就好,下面的人说的话,光听不出就行了。因为对于手下的人,没事你总是碎碎念,恐怕你这个领导也当不好。很快就会出现墙倒众人推的局面。另外,如果不知道保密,你的信息被别人知道,也是很容易被看低,所以要知道分寸,什么该说什么不该说,太大大咧咧当不了领导的。

第三个谦虚,能够听取别人的意见。这一点其实挺有学问的。为什么这么讲,因为听取别人的意见是一件很难事的,人尤其是到了领导这个层面,都是觉得自己是对的,对听取别人的意见,是很难的。觉得自己比下面的人见多识广,就会有一种他们的意见都是多余的,都在我之下,我早就想到了。其实不是这样的,关键一点在于,听取别人的意见,是给自己开了一个眼界,很多时候,很容易发现这么一种现象,底下的员工比领导更能嗅出公司的成败,并不是因为他们的眼光有多高,而是执行层的人,对细节知道的更多,但是领导却不会这样,对细节知之甚少,因为他不执行,只是指挥,但有意思的是,事情在细节上的把握才是这件事成功的关键。

很久之前的一件事了,听一个朋友跟我的分享,他说,我早就知道这家公司会倒闭,我说为什么这么讲呢。他说,现在做出来的产品没有人买单,大家都觉得这个产品根本没有用,买单的都是看着老板的面子的。我说你们老板怎么认为呢。他说,老板认为前景很好。

最后这家公司虽然没有倒闭,但是这块的业务已经被砍掉了。原因是不挣钱。其实底层执行层面的人,因为接触的实操性细节,对一些事情的看法可能更准确,所以当了领导一定要注意听从手下人的意见。

就这一点来说,我觉得燕昭王(对,就是那个死人堆里爬出来的那个)做得最好,也因此,他成为一代名君。

古往今来,听从别人的意见都是一件非常利大于弊的事,所以要注意,把握方向的时候,也要听取手下人的执行遇到的问题,这样事情才会往成功的方面走。

其实鬼谷子包涵的不但有实操术,还有心理学,还有领导的智慧,可以说是囊括了整个人类的智慧。但是遗憾的是,第十三篇和第十四篇已经失传。

以我的猜测,这后两篇应该讲一些兵法之类的精华,因为所有的都讲了,唯独兵法这方面讲得略少,我猜测应该是讲这些东西。但是,确实这后两篇没有了,很多东西也无从考证了。

所以,今天是最后一讲了,从开始到现在,大概是讲了28篇的篇幅,把鬼谷子浅显地讲了一下,我知道我理解的还非常表面化。如果有愿意探讨的朋友,可以在后台留言。欢迎大家把职场上碰到的问题,给我留言,我会一一为大家解答回复的。

我还是觉得,时间过的很快,不要让自己白白地过了这一生,不管是研究心术也好,研究其他别的也好,这一生都要有那么一点点的成绩。

其实我多少还是有些松口气,我答应大家的事情还是完成了,因为我说过我会把鬼谷子讲完,我就要做到。

最后还是祝大家事业上节节开花,红红火火,顺顺利利!

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