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销售怎样见客户? | 林正刚 | LinkedIn

 矦文摘 2016-12-01
作为一名销售,当见客户成为你的“家常便饭”,就是你能成功的关键。

当任何人去拜访陌生人时,内心总有或多或少的一些疑虑和担心。特别是当你想从对方的腰包里把钱掏出来,内心总会有一种忐忑感,也因为这种想法会让你感觉到“见客户”是一件比较具有挑战的任务。久而久之,有些销售就希望躲在后边,以至于不想在客户那里出现。

这种现象其实恰恰就是违反了我们作为销售的一个大忌。因为销售的杀手锏,正是见客户。如果你只想躺在家里的床上,天天喝着咖啡和茶,认为这样数字就会掉下来,往你头上砸,那么很快你这个职位就会被取消,因为公司也知道,公司的资源是可以直接换来数字的,那何必要养一个销售呢?

所以每个销售要明确一个心态:要想办法去帮助公司解决问题和困难,而不是寄希望躺在公司的这张大床上拿数字、拿钱、拿所有的一切。

先克服见客户的心里障碍

我大学毕业的时候去了IBM公司做一名工程师,最初就被公司安排参加了三个月的魔鬼集中营,其中一个重要的学习模块就是如何去见客户。

从约客户,到见客户第一面,如何握手、递名片?如何在客户现场坐适合的位子?如何开始彼此的对话?在沟通的过程中,面对客户不同的挑战,应该给予什么样的回应?

一开始的学习非常非常艰难,因为每一个刚刚从大学毕业的学生,一旦想到要去见客户了,头皮就会发麻:一个从来没有见过面的人,不知道他的喜怒哀乐就要去见他,而且我的目标是要从他嘴里掏出很多有用的信息,然后通过一次一次地去见他,最终希望他能买单,所以这个压力是可想而知的。

那时候大部分时间都是在练习模拟见客户。IBM大中华区邀请了一些有30年以上资历的老销售,让他们来模仿各种各样的客户,然后让我们去见。

有一些是很客气的客户,有一些是很难搞的客户,有些是完全麻木不仁,没有任何反应的客户,有些是谦谦君子,有些却是地痞流氓。在这种培训之下,我们慢慢地体会到,其实见客户是有一些方法的,无论如何见客户,第一个是要能够克服自己心里的各种障碍。

销售需要勤见客户

后来我自认为作为工程师的角色已经见过了6年的客户,应该是轻车熟路了。可是之前的经历都有销售带着的,就像你去游泳,始终是有一个救生圈套在你身上的。

当我自己转型做销售的那一刻,突然发现,身上的这个救生圈没有了,需要自己去约客户,然后要决定我什么时候去见,是不是要带公司的工程师、服务人员或者产品的人员,一起去见。

所有的这些必须我自己来主宰,而不是像以前,我可以问销售今天的任务是什么?相反我要给那些跟着我一起去见客户的同事,告诉他们,他们分别需要准备好完成什么样的任务。

每一次当我拿起电话,打给一个陌生客户的时候,心里总是有一些紧张。但是我知道,见客户是销售的杀手锏,必须要见,只有见了才有机会往下走。所以就硬着头皮开始了。

后来发现,其实客户并不是我们假想中的那么可怕。有很多客户,特别是当听到你是来自于哪个赫赫有名的公司时,无论过去是买你设备的或者还没有买你设备的客户,都会客客气气地接受你的请求,并安排相应的沟通时间。

一开始我做上海和江苏的教育行业,就很顺利地约见了好多老师。而且发现确实就像以前在IBM学习过程中遇到的场景,有些老师很客气;有些却很冷淡,他也不说你好,也不说你不好;有些老师是很激烈的,上来就批评你,说这个产品有什么问题,那个服务有什么不到位;还有一些老师,对你嘘寒问暖,犹如长辈。

后来见多了就知道,最难搞的客户是没有反应的客户,你说什么,都是对你微笑,都点点头,但不给你任何的反馈,这样的客户是最难搞了。而恰恰上来就劈头盖脸愿意骂你的客户,只要你后面的功课做得足够扎实,会成为你很好的客户,很好的朋友。

慢慢地我体会到,客户需要勤见。见不见他是我的态度问题,而最后我能不能收他这张单,是我的能力问题。我不能因为自己的态度问题,就拒绝去见他,这样从一开始我就输了。

而且你会发现其实通过电话沟通,永远达不到那种面对面沟通方式的效果。电话打着打着,可能事情说完了,挂电话就结束了。

面对面的话,可能讲完了一件事情,停顿了两三分钟,正好他可能去洗个手、上个厕所、喝杯水,回来以后你们正好又有其它的话题可以聊。而且,面对面时,通过客户不自觉表达出来的肢体语言,你会更加精准地把我客户的想法,这个是电话沟通时最致命的弱点。

后来越来越发现,我逐渐能把时间安排得非常紧凑。从早晨一直到晚上,见不同的人,有些可能是有项目的,有些甚至没有项目的,都会去拜访、寒暄一下。一天对我来讲,6个到8个的客户拜访量,变成了家常便饭,感觉就像每天必过的那门课。

比如我约了一个重要的客户在上海的五角场地区。我就会查查周围还有没有其他一些我的客户,然后我会轮着给他们打电话说:我就在附近,来看你一下。有些客户可能说,中午要一起吃个饭吗?我说,好。我一般都不拒绝客户请我吃他们的工作午餐。

后来我就喜欢上了这个工作。那些项目几乎还没影子的客户,都会交流得非常的顺畅,时间一长就都把我当成朋友一样的沟通,反而不会有任何压力。我都不觉得我是去让他们从兜里掏钱的,就是想去见见他。他是我的客户,所以我有义务去照顾他,有义务去跟他打招呼,有义务让他知道我这个人一直生存在他周围,无论他需要还是不需要我的时候,我都会随时待命。

而恰恰就是这种态度和做法,当我的客户有一些麻烦需要得到帮着的时候,第一时间想到的都是我。如果这时是我的业务可以帮他解决麻烦的时候,最后90%以上这些项目就都是我的了。

一切全看你在客户那边出现的次数,是不是有足够的时间去拜访你的客户?有没有让你的客户觉得其实你这个人是可以被托付和可以被信任的?

见客户是销售员的本分

最近做了一些企业的指导,我发现公司业务出现问题的企业几乎都是销售躲着不愿意见客户,或者认为打个电话就是联系过客户了,有些销售甚至平均一天都见不了一个客户。

作为一个销售,你不见客户的时候,在干嘛呢?是不是在找朋友喝喝茶?是不是有的甚至在打扑克、打麻将?白天工作时间,堂而皇之你可能会说,这是工作需求,我跟人打交道,但你想想多少人是你的固定搭子,特别是那些打麻将的销售。

作为一个销售,你是在跟时间赛跑。你同样投入了一分一秒在销售这个行当里面,就应该更多的换回这一分一秒付出所产生的回报。

作为一个销售,如果觉得你是想躲的,不愿意去见客户的,趁早离开这个行当,离开这个职业,可以选择一份其它的职业去做做。因为只要是做销售的,见客户就是你的本分,见客户就是你的家常便饭,见客户才是你能够成功的关键。

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