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自己是个敏感多疑的人吧，可能别人一个不经意的眼神、动作、形态我都会记在心里去联想，这些背后的潜台词是什么意思，然后会分析原因、跟自己相关的也爱反思自己。比如刚才吃饭的时候，我跟一同事遇见组织A，明显组长A对那个同事的态度感觉什么的比对我亲近许多。当然客观原因是他们是一个组的，有很多工作的事情交流，话题共同语言比较多。而我作为另外一个组的，况且我们组跟他们组尤其是两个组长之间，更多的是竞争关系。在他们聊天的时候我就在后面静静的跟着，听他们聊工作的事情，突然觉得我跟另一个组长之间已经明显的疏远了，也许从来没有近过。目前来看，他跟另一个同事的关系，明显比跟我要近的多。客观原因是我不跟他一组，本质应该是我不是他欣赏的那种人吧，包括说话、做事、或者性格人品什么的。也许有其他我想不到的原因，也许我压根是想多了。两个组之间包括组长组员之间的复杂微妙的关系，给我带来很多思考与反思，也许这事个好事情吧，对我这个单纯直性子没心机的人，可以学点什么。有时候观察着办公室的动静，然后猜测他们背后的心理，觉得挺好的，做一个观众也不错。没办法谁让我是一个爱观察爱多想的人，不自觉就这样了啊。 为了利益或者好处，讨好领导或是任何其他人是我到现在还没有学会的事情。或者说，我压根厌恶这样做，我宁愿得不到提升或者金钱，也不愿意违背自己的本意去做事情。更不好说在领导同事面前使用心机了，我的字典里压根没有这个词汇啊。因为我的观念里是要做一个遵守纪律有责任感的对得起自己的工作和良心的人。但在领导那里或许这些不很重要，人都是有喜恶的，没有按这些条条框框标准设定好的领导，再说很多是非对错没有明显的界限，一件事情从不同角度考虑结论是不一样的。再者，我情商较低吧，即使是说话打招呼，我也不会表现得讨好或臣服状，或许这解释了我为什么没有成为领导亲近人吧。一般的工作，没有谁比谁做的好，也没有非得谁做才能做的好。至于让谁做，那就是领导得感觉吧，他觉得你行你就行，至于做成什么样子在我们这样的公司里没有评价标准，错了也不用承担责任，做的好了功劳是领导得，当然领导也会记得你的好，前提就是你还得让他感觉舒服了，如果让他觉得你有威胁或者什么的，下次可能就换人了。 现在，我已经深深的感觉到，这儿不是长久呆的地方了，无论从大环境或是小环境抑或同事的整体素质人品等等，自己在这儿哪个方面都没有提高，在混日子。这滋味真不好受，所以赶紧的考到注册资格证书，才有机会资本离开这里。不要说自己有能力别人看不见，也别埋怨周围的环境多不好，你可以离开啊没人拦你，可以去寻找实现自己价值的工作遇见赏识你的人，前提是你得有这个资本。 翻来覆去说这么多，主要责任还是在自己，适者生存，在其他都差不多的情况下，看谁让领导感觉更顺眼合得来吧。不要觉得自己都是对的，在决定你对错的人那里，他说对就对，说错就错。所以说某些人会说话察言观色得到领导得重用，这是很正常的啊。干的好不如“表现”得好。当然如果当你足够优秀，你就不需要看别人脸色挖空心思讨好奉迎了，所以修炼自己是关键。好吧，我承认我自己在职场是个大大大的菜鸟，也是个大大大的笨鸟，我会加油努力，活成自己想要的样子。不说憋得慌，写出来好多了。给自己一个开口倾诉发泄吧。
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