思维导图之鱼骨图鱼骨图，又名因果图，是一种发现问题“根本原因”的分析方法，常被用于问题的分析以及解决方法。XMind不仅可以绘制思维导图，还能绘制二维图、树形图、逻辑图、组织结构图 （Org、Tree、Logic Chart、Fishbone）及鱼骨图。而鱼骨图一直是XMind思维导图软件的拿手好戏之一，一直被模仿从未被超越。 无论是生活还是工作，都会有很多问题需要你去分析解决，鱼骨图是一个很好的选择，我们以一个问题分析鱼骨图模板为例，来看看鱼骨图的特点。
这是一个鱼头向左的鱼骨图，按类型分，它属于原因型鱼骨图（鱼头在右，特性值通常以“为什么……”来写），鱼头在左的，是对策型鱼骨图（鱼头在左，特性值通常以“如何提高/改善……”来写），下面会做详细介绍。 鱼骨图主要目的在于问题分析，问题分析自然涉及到设备、材料、人员等模块，将这几个模块作为主要分支，然后针对其下的需求来制作子主题，如设备，假设是笔、电脑等。如下图所示。
一般来说鱼骨图通常有两种类型，原因型与对策型。其中原因型通常要针对的问题是“为什么”。而对策型则是针对“如何、怎样”类型的问题。在选取鱼骨图方向时，原因分析性的鱼骨图，鱼头向左边，对策分析性的鱼骨图，鱼头向右边。
在XMind中，鱼骨图的主题操作方法与一般结构导图一样，可正常添加、修改导图主题以及内容。主要包含这几个要点，填写鱼头（按需要解决的问题的方式描述），画出主骨；画出大骨，填写大要因；画出中骨、小骨，填写中小要因；用特殊符号标识重要因素。当然在做鱼骨图时需要抓住分析要点。 a、确定大要因（大骨）时，现场作业一般从“人机料法环”着手,管理类问题一般从“人事时地物”层别，应视具体情况决定； b、大要因必须用中性词描述（不说明好坏），中、小要因必须使用价值判断（如…不良）； c、脑力激荡时，应尽可能多而全地找出所有可能原因，而不仅限于自己能完全掌控或正在执行的内容。对人的原因，宜从行动而非思想态度面着手分析； d、中要因跟特性值、小要因跟中要因间有直接的原因-问题关系，小要因应分析至可以直接下对策。 更多关于XMind思维导图的精彩内容可以点击XMind教程查询。 标签:鱼骨图,鱼骨图思维导图
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