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大家想一想，在办公室里，在我们身边，是不是有些同事经常会跟领导抱怨这抱怨那。像什么我们公司的网络太慢啦、食堂阿姨炒的菜太难吃啦等等。 如果一个员工这样跟我提出这些困难，我大概很快就会忘了，不是我不想解决，而是说，相比较于这些事情，一会跟刘总的见面更重要也更迫切，我的注意力都放在更重要的事情上了。  而处理这些事情，我还要去考察实际的情况是不是这么样的：其他同事是不是觉得网络真的很慢？还有哪些人觉得菜真的很难吃？ 但是，如果员工这么跟我说：“老大，我们公司的网络真的太慢了，我的工作每天都要往来很多的数据、图片、视频，经常掉线就会影响工作，影响我的时间不要紧，影响了公司的效率就不好了。小李和小张也和我有一样的困扰。我刚刚打电话去电信营业厅问过了，这段时间刚好推出一款网络套餐，100M的，有优惠，这是价格，完全能满足我们公司的需求了，您看是不是能更新换代一下。”  或者跟我说：“老大，食堂阿姨煮的菜太难吃了，和我们本地人喜欢的口味差得很远啊，其他同事也普遍这样反应，吃不好我们工作起来都没力气了。我让朋友介绍了一个阿姨，她煮的菜我试过，很不错，您看是不是能考虑让她来试试手？” 如果是这样跟我说，那我很有可能就当场拍板了。所以，在职场中如何让你的老板或者领导更容易接受你的建议，我会告诉你，带着你的方案跟他说。  没有解决方案的抱怨，那就只是抱怨；而有解决方案的抱怨，那就是建设性建议，在领导心中的分量，你懂的。一负一正，这种印象积累多了，我们在职场上的走向很可能就不一样了。 |
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