分享

山西专员办:着力打造“四能”干部队伍

 360摘手管理员 2016-12-12

  为主动适应财政改革发展和专员办工作转型需要,山西专员办坚持从干部能力建设出发,按照能看能干能说能写的“四能”要求,用四年时间有计划全方位培养锻炼干部,着力打造一支综合素质过硬的干部队伍。 

  能看就是要有高度,力求高瞻远瞩。只有站得高才能看得远,只有用理想信念和财政改革发展大局武装头脑,才能看清形势,看准方向,增强工作的预见性和主动性。一是动态学习研究中央政策和财政部工作部署,用于指导财政预算监管实际工作。二是向书本和身边典型学习,通过每年举行“读书月”活动,培养并形成向书本学习的良好习惯;鼓励学习钻研财政预算管理业务知识,力争做到业务工作“一口清”;及时发现和表彰身边人身边事,坚持典型引路,打造拼搏进取的团队精神。三是大力倡导勤学善思,要站在专员办工作转型的高度多学习多思考,群策群力出主意想办法,配套采取业务培训常态化、党课讲座日常化、学习教育制度化等措施,将“能看”作为干部队伍建设的重要指标,确保能够及时全面地领悟中央精神,领会财政部部署和上级工作安排,精准精细推进财政预算监管工作。 

  “能干”就是要有深度,坚持脚踏实地。重点围绕“实干”加“巧干”,突出强调执行力和执行成效。一方面,切实转变作风,以踏石留印、抓铁有痕的劲头不折不扣开展各项工作,确保善始善终、善做善成。另一方面,讲究方式和创新方法,既要吃透文件精神、掌握基本情况、清楚工作思路,做到胸有成竹,有的放矢;又要深刻总结规律,主动学习借鉴,根据财政预算监管工作新形势和新特点,大胆实践,敢于创新,着力提升干事创业的整体成效。 

  “能说”就是提升口头表达能力。重点从三个层次抓好培训锻炼:一是“敢说”,利用各处室“每月一会”、各支部“三会一课”和全办干部集中培训等各种机会,为每一位干部打造敢说敢讲、展示自我的交流平台,锻炼心理素质。二是“会说”,能够简短明了地把事情说清楚,把要求说明白,把道理说透彻,用于检验和提高干部的综合素质。三是“善说”,采取演讲比赛、无领导小组讨论、作专题报告、带队开展财政监管等方式,增强在复杂环境下逻辑思维能力和语言表达能力,提高沟通效率。 

  “能写”就是提升书面表达能力。坚持“以文辅政”,鼓励撰写逻辑清晰、特点鲜明、语言精炼的工作信息、工作总结和调研文章:一是与预算监管工作有机结合,把监管工作开展情况、基本成果、问题建议等,撰写成工作信息。二是与岗位工作有机结合,既要书面总结工作规律和基本经验,也要书面剖析存在的问题和改进意见,还要选择难点和焦点问题进行专题调研分析,让信息调研成为推进工作的自觉行动,成为干事创业的基本手段,成为改进工作的良师益友。三是与培养锻炼干部有机结合,采取全员参与、台账管理、定期通报、年度考核等方式,营造出人人参与调研、个个撰写信息的浓厚氛围;采取处室初审、编辑复核、讨论修改、专题研讨等方式全程把关,促进提高写作技巧、写作质量和写作兴趣,促进养成勤于思考、善于总结的良好习惯。 


    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多