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文 | kris· 主播 | 杨枪枪 有书日签：你想成为有书领读达人吗 我们应该具备把事情简单化、直接抓住事物本质的“高层次的眼光”。摆脱私心，利己心的舒服，走出利害和执著的圈子，从光明正大的利他心出发，就能够做到这一点。 ——《活法》 各位书友，晚上好。稻盛和夫在《活法》中曾经讲述过京瓷员工之间发生争执，之后由他来一锤定音的例子，而一片焦灼的员工们却都对他心服口服。最重要的原因，就是稻盛和夫在做出选择时，并非利己，而是从公司的角度分析问题，给出最公正的答案。而这种从复杂问题抽丝剥茧，找出答案的能力，便是我们事半功倍的第一秘诀！ 今晚，建议阅读《活法》第二章 P80-P97，可在阅读过程中思考两个问题： 1、当我们在职场时，是否会发现，把问题简单化，工作效率更高？ 2、我们评价一个人的能力的大小时，标准是什么呢？ 1.抓住本质，复杂问题简单化 在《活法》中提到的员工之间争吵的不可开交的例子，相信在我们的职场生活同样常见。 而那些最终拍板的人，让所有人心悦诚服的人，通常都是那些着眼大局，有大思想大智慧的人。 最近开了很多会，不少会议都是公司经营管理的核心会议，其中必然少不了业务单位、总部部门之间的争吵。而每次会议，我最期待的一位发言者，就是某部门的老总。这位领导即使在被指着鼻子骂的时候，也不会在他脸上看到任何涟漪。 但他每一次的反击，虽然和风细雨，但却招招毙命，说得其他人哑口无言。 一次，在他舌战群儒，最终一锤定音之后，他感叹一声，各位的想法我都理解，我的做法也谈不上高明，但我每一个观点，每一个选择都会扣问自己内心：这件事对公司是不是好？如果你们也问了自己这样的问题，相信我们的争吵可能会少很多。 其他人听后，沉默不语。 因为只有他抓住了问题的本质。 2.要活得化繁为简的能力，必须拼命投入 化繁为简，如此神奇，为什么有这种能力的人却如此之少。 很大一部分原因，是因为其实我们远没有投入那么多。 同样一件经营问题，那些大智慧的人，早已在脑海中对这个问题思考了千百次，从头到尾，从框架到细节，模拟演算极其精确，自然在谈论问题的时候头头是道，且为人信服。 而很多人其实更多的是一种感性的应激反应，几乎不做任何基础工作就侃侃而谈，没有深入的思考，必然会受到各种质疑。 稻盛和夫分享了自己的经历，在大学毕业之后，便进入一间随时可能倒闭的企业，同事们都纷纷离开了，而只有他依然坚持，他想：“姑且先认真把眼前的工作做好再说”。而一旦下定决心努力干，不可思议的研究成果接踵而来，投入满腔的热情很快获得了丰厚的成果，于是便形成了一种良性循环。 越努力，越幸运。 3.工作能力取决于你的自律能力 我们之前提到的人生方程式，关于工作能力是重要一环。 而我们评价一个人的能力大小，到底取决于哪些要素呢？ 《活法》给出的答案是——自律。 人真正的能力，应该包括抑制欲望、全力投入工作的克己心在内。不管你有多大的能力，但不能战胜自己贪图安逸之心，不肯努力奋斗，“不能发挥自己的天赋”，从这个意义上讲，就是缺乏发挥自己能力的能力。 还是稻盛和夫最为推崇的人生态度： 诚实地、认真地、拼命地工作——听起来平凡无奇，却隐藏着人生的真理。 后台回复关键字“达人”，成为800万书友的领读达人 作者：Kris，二胎奶爸。微信：Krisgtd，LinkedIn专栏作者，三年陪孩子读300本书，半年10个500强offer，2个月考博，1个月瘦20斤。 主播：杨枪枪，新闻主播，公众号：小杨说事儿，微博@杨晨太沉。 回复关键字：“领读包”，查看往期30本共读书目合辑。点击菜单“立即报名”，进入有书共读社群，组队对抗惰性，每周读一本书。 ↓↓点击“阅读原文”，完成今日晚读签到，回复“APP”，教你玩转有书共读APP，找人聊聊这本书。 |
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