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部门名称
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整烫车间
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直属上级
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制衣副总经理
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部门级别
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四级
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编制人数
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29人
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职能定位
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完成制衣分公司所有服装成品的整烫、包装、整理入库及产品的钉扣任务。
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职能项目
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主要职责（管控要点）
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生产控制
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1. 完成制衣分公司下达的各项生产指标任务；
2. 制定车间生产计划，协调生产，确保均衡生产；
3. 根据生产需要，做好相应的产前准备工作。
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质量管理
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1. 配合品质部保证车间内产品的质量控制；
2. 产品产前样、样衣的新工艺研究及推广；
3. 控制、监督流水线上各工序质量，确保成品质量标准合格率。
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员工建设
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1. 调动员工积极性，提高生产效率；
2. 加强员工思想教育，团队建设与管理，增强团队凝聚力；
3. 提升员工技能、素养、纪律的建设。
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现场管控
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1. 加强车间生产现场管理；
2. 负责监督设备的护养，安全生产；
3. 监督、处理好车间日常情况及突发事项。
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6S管理
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1. 负责6S管理工作。
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组
织
架
构
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