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在上一期中我们在微信公众号“谋略与兵法”上给大家分享了《怎样看出一个人发展空间有多大？》，当然这是从理论层面上进行分析，我们可以把它理解成“必要条件”而不能把它理解成“充分条件”。然而一个人在事业发展道路上不可能一帆风顺，毕竟会遇到沟沟坎坎，只要我们能够克服这些问题就会“越战越强”。诸葛亮将一个人（特别是组织领导者）所有可能犯的错误，总共归纳为八种： 第一种，“贪得无厌”。其实我们每个人（特别是领导者）都是有进取心的。谁都希望“韩信将兵，多多益善”，取得更大的业绩，获得更多的收入，管理更大的团队。然而欲望是可以无限膨胀的，而我们拥有的力量和资源确实是有限的。如果我们不能够协调好欲望与能力的关系，就容易像秦始皇的“万世基业”一样仅仅存在“二世”就灭亡了。 第二种，“嫉贤妒能”。从理论上我们每个领导者都应该“求贤若渴”的，但实际上能把人才用好，把人力资源当成资源来开发的并不多。为什么呢？因为人才并不是“永动机”，不可能“既要马儿跑得好，又要马儿不吃草。”在我们使用人才特别是贤才的时候，就要将我们一部分权力或资源分给他们，而这个时候我们自己的实力在短期内可能被削弱。因此如果我们对于自己的能力没有充分信任的话，是很难放手用人的。 第三种，“信馋好佞”。诸葛亮曾经劝诫后主“亲贤臣，远小人。”但是为什么领导做起来那么难呢？因为小人与君子相比，是无所顾忌的，为了讨领导的喜欢是舍得下成本的花心思的。这样一来，大多数警惕性不是很高的领导者，非常容易成为对方的“猎物”。 第四种，“料彼不自料”就是说，只了解别人，不了解自己。我们对于竞争对手紧盯不放，这是我们在商场中的本能。然而就在我们对竞争对手的策略，产品，人员等情报源源不断的进行采集的时候，我们自己内部状况的改变，可能就没有精力和时间来顾及了。何况我们和对手之间，虽然争夺同样的市场和客户，但是我们各自拥有的资源却不一定相同，因此我们不能够完全按照对方的套路才运作。 第五种，“犹豫不自决”。作为领导者，拥有权力进行决策，在外人看来这是“呼风唤雨”的很好玩的事情。然而如果说，每一件决策之后都需要承担一定的责任，特别是某些环节可能“一着不慎，满盘皆输”，搭上自己的身家性命。这种时候，大家可能就不会觉得很好玩了，而是“犹豫不决，举棋不定”。然而作为负责人，其实真的是需要有魄力地相信自己，有勇气为结果负责。 第六种，“荒淫于酒色”。庄子曾说:“人生天地之间，若白驹之过隙，忽然而已。”就是说人的一生非常短暂，就像白马从门缝边一晃而过一样。正因为认识到这一点，很多小有成就的朋友，就认为应该及时行乐，在不疯狂就老了。然而殊不知不当的享乐，给自己事业和生活造成的损害，会使自己“老”得更快。像秦二世和隋炀帝就是非常懂得“及时行乐”的，然而他们享受的时间其实并不长。 第七种，“奸诈而自怯”。一个人在社会上混久了，就难免沾染上一些坏的习气，忘记了“初心”。天天与形形色色的角色周旋，容易“近朱者赤近墨者黑”。随波逐流，看起来是更成熟老练了，但是可能使我们的发展方向偏离预想的轨道。 第八种，“狡言而不以礼”。当我们获得一些“管理技巧”之后，可能会迷信这些“技巧”，把下属当成无知的“傻子”，可以任由我们随意摆弄。然而，人与人之间智力的差别并没有想象得那么大，如果不能真诚地对待别人，其实是很难换来别人的赤诚相待的。“聪明反被聪明误，机关算尽太聪明”就是讲述这样的误区。 |
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