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在上一期中我们在微信公众号“谋略与兵法”上给大家分享了《如何发现你生命中的贵人》，我们就九种类型贵人的特点一一进行分析。然而我们仅仅了解一个人的特点以及发现他们对我们的价值，这还是不够的。因为我们的时间和资源是非常有限的，因此我们需要判断这些“潜力股“的发展空间到底有多大，以便于我们能合理地进行”投资“。我们都知道诸葛亮，对于”技术“是颇有心得的，因此他不但给我们提供”定性“判断，还给我们介绍了”定量“分析的方法。“将之器，其用大小不同。”诸葛亮将一个人的发展空间划分为六个等级： 第一级，“若乃察其奸，伺其祸，为众所服，此十夫之将。”这就是说，如果这个人能够发现害群之马，发现生产、经营等过程的隐患，为众人所信服，那么他具备管理十个人的能力，可以胜任班组长以及主管等职位。 第二级，“夙兴夜寐，言词密察，此百夫之将。”这就是说，如果这个人能够做事非常勤奋、用心、起早贪黑、废寝忘食，并且谨慎周密，会说话，那么他就具备管理一百个人的能力，可以担任职能部门负责人等职位。 第三级，“直而有虑，勇而能斗，此千夫之将。”这就是说，如果这个人为人正直并且有头脑，勇于迎接挑战，富有战斗力，那么这个人就具备管理一千个人的能力，可以负责某个区域市场的业务开拓和经略。 第四级，“外貌桓桓，中情烈烈，知人勤劳，悉人饥寒，此万夫之将。”这就是说，如果这个人具有良好的个人形象，内心具有创业热情，能够了解下属的辛劳，关心下属和同事的生活，这就具备管理一万个人的能力，可以担任某个地区分公司的负责人。 第五级，“进贤进能，日慎一日，诚信宽大，闲于理乱，此十万人之将。”这就是说，如果这个人能够借助人才的力量，推荐和任用其他人才，平时自己小心谨慎，对内对外诚实信用，并且胸怀宽广能够容纳他人正常的利益诉求，并且能够驾驭各种负责的局面，这就具备了管理十万人的能力，可以担任公司总经理职务。 第六级，“仁爱洽于下，信义服邻国，上知天文，中察人事，下识地理，四海之内，视如家室，此天下之将。”这就是说，如果这个人能够用仁爱的精神团结下属，用诚信和道义处理与合作伙伴的关系，能够对整个行业和产业价值链完全熟悉把握，能够把整个市场当做自己家一样熟悉，那么这个人就能够担任总揽全局的法人代表。 |
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