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在职场中，站在公司的角度来讲，“负面”的员工是让企业管理者头疼的，同时也是企业解聘的对象之一。“负面员工”之所以“负面”，是因为这类职工经常传播一下负面的情绪，抱怨、办事拖拉、懒惰、经常性逃避责任是“负面员工”的标签。 亚洲首富李嘉诚讲过这样两句话： 一个不懂得担当的职工，不是一个好员工。 一个没有做事积极性的职工，不是一个好员工。 站在老板的角度来讲，销售员代表着价值。在企业老板的脑海里有这样两个意识：1、负面的销售员不换掉，只弊端没有利好；2、负面的销售员越换越能带来价值。不论哪个销售团队，都有存在一点问题，优缺点并存。老板最看不惯的就是稍有不顺，或者是不能托付重任的销售员。所以，对于一个销售员而言，为企业创造价值是你的职责！业绩就是尊严，销售员多开单，多开发客户，就是你最大的荣誉。 李嘉诚曾经在某档节目中讲过，一个企业更想聘用以下六种销售员： 1、始终能跟着团队一起走下去的销售员。 2、非常看好团队前景的销售员。 3、在职场中，不断创新，不断提升自己销售能力的销售员。 4、有团队精神，职场精英销售员。 5、能够承担责任能抗压的销售员。 6、顾大局，不计个人得失的销售员。 销售能力是一个销售员的核心竞争力，销售员不仅仅要多多开发客户，更重要的是如何开发客户？如何高效成交客户？如何维护老客户的同时发展新客户？ 销售员是一个准入门槛非常低的职位，很多人都可以做销售，但是真正能做好销售的没有几个。销售这个职位就像是一座“围城”，里面的人想出来，外面的人想进去。那么，怎么才能让自己不受这座“围城”的干扰呢？答案只有一个，提升自己的销售能力，努力成为销冠！ 销售常见5大问题：找不到客户群怎么办？见不到客户的面怎么办？见面不知道聊什么怎么办？货款收不回来怎么办？客户已有稳定供应商怎么办？ 以为问题，你是否有解决方案？ |
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