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投资潮讯：蚂蚁金服17日晚间宣布继9月成立支付宝事业群后，蚂蚁金服又一轮组织架构调整。 此次调整，樊治铭不再负责支付宝业务，调任网商银行行长俞胜法担任蚂蚁金服CRO，全面负责蚂蚁金服的风险管理工作。风险管理下设安全管理部、交易风险管理及客户服务中心。 原蚂蚁金服CTO程立将兼任国际事业群CTO。集团副总裁、蚂蚁聚宝总裁黄浩将负责微贷及消费者金融事业群。国内事业部总裁樊治铭也调任财富事业群负责人。 同时在支付宝事业群尝试“班委制”，CEO井贤栋将出任班长，曾松柏与倪行军担任副班长，班委成员包括邹亮、袁雷鸣、陶莹。 引入班委制 什么是班委制呢?蚂蚁金服内部人士称，可以理解为由一个领导班子代替负责人的角色。在阿里体系内部，班委制被认为是阿里近年来继中台战略后，又一组织和管理模式的创新。中台战略支撑管理架构，班委制则重塑业务机制，同时给年轻人创造机会。 班委制最早由俞永福引入阿里巴巴，并在随后整合UC、高德等业务，组建阿里移动事业群的过程中发挥重要作用，俞永福成为阿里合伙人的公告中就曾表扬班委制对于阿里组织的创新。 这是在阿里巴巴实践过多次的班委制管理模式第一次引入蚂蚁金服。 此次蚂蚁金服搬来阿里班委制的用意何在?蚂蚁金服表示，打造一个以信用体系和风控体系为核心的共享平台，将成为蚂蚁金服下一个战略阶段的核心工作，所以必须要以一个全新的组织阵型去更好地实现这一目标。业内人士认为，从一般角度观察，蚂蚁金服此次调整是内部正常的调整，目的是发挥各板块负责人特长。 在一位金融行业分析人士看来，班委制更多只是一个由头，很大程度上是为了避免大规模人事调整带来的动荡感，实际上就是大范围人事变动，其主要目的应该是激活组织架构和管理层的活力，往往是企业推行重大变革时的配套措施。 从业务架构来看，蚂蚁金服集团旗下及相关业务包括生活服务平台支付宝、智慧理财平台蚂蚁聚宝、云计算服务平台蚂蚁金融云、独立第三方信用评价体系芝麻信用以及网商银行等。此次班委制涉及了蚂蚁金服的各大业务条线。业内人士认为，从企业价值链的角度来看，每一环节具有协同性，负责人轮岗有利于组织的积极性提升，金融业务是阿里未来的重中之重，从支付、财富，到微贷，木桶上不能出现一块短板，否则蚂蚁金服都难以做到突出表现。 对于引入班委制，井贤栋表示，轮岗历来是蚂蚁组织成长和创新的一个优良传统。这是塑造新挑战下组织能力的一个重要里程碑，并带动所有蚂蚁人更快更好地成长。 严控金融风险 保护用户数据安全 除了人事和业务的调整外，蚂蚁金服还将组建全球核查身份平台业务。该平台由蚂蚁金服副总裁陆杰讯负责，领导生物识别、安全智能团队及相关板块团队。陆杰讯此前负责蚂蚁金服整体安全业务。在蚂蚁金服的设想中，这一平台将利用生物识别及AI(人工智能)技术来构建全球核身平台，更好的为消费者解决“我是我”、为机构解决“你是谁”这个挑战。同时，这一平台也将是未来全球信用体系及风控体系的重要基础能力。 今年9月份，蚂蚁金服收购了美国生物识别技术公司EyeVerify将用该公司技术保护消费者的在线数据和交易安全。 陆杰讯曾表示：收购像EyeVerify这样的企业是很自然的一步。我们可以将EyeVerify的技术应用到中国、印度，以及未来几年支付宝将要拓展的市场，全面整合EyeVerify技术将允许我们以更快、更灵活的方式行事。 另外，为了在保护消费者的交易安全，今年10月份蚂蚁金服首个VR支付产品“VR Pay”亮相。 据VR Pay研发团队介绍，这一技术根据虚拟现实的特点，运用了独有的支付验证方式和安全体系机制，并结合生物识别技术，让支付更安全。同时也建立了虚拟场景下的支付标准，如收银台，支付流程，安全认证方式等。 |
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