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2月19日,国美控股集团30周年庆典之际,国美宣布启动6 1战略。
国美互联网生态(分享)科技公司CEO方巍介绍其战略布局
其中,国美控股集团对“6 1”战略模式的阐释为:“6”指以“用户、产品、平台、服务、分享、体验”等为核心,在逻辑上层层递进,最后形成完整的生态闭环。1是指线上线下融合。
2014年底注册、2015年底起运营、2016年初成体系的国美金融被切入其集团战略的“服务”“平台”“线上线下融合”多个环节中。 此前,2015年9月,国美金融曾宣布,将围绕核心零售生态圈,构建包括支付金融、数据云、资产交易、创新金融和创投金融的五大平台,打造消费金融、供应链金融、理财、保险、基金及跨界创新六大产品体系。
一年多时间里,国美金融消费金融板块先后上线了消费分期产品美易分、现金贷产品美借,及美易房、美易车等。
其中,美易房为房产抵押贷款平台,美易车为汽车消费分期及汽车抵押贷款平台。
国美金融在资金端的布局,包括美易理财的发展逐渐成熟、国美基金美天盈正式上线等。
国美金融板块今年以来“拿牌照”的举动值得关注。 今年6月份,天津国美电子商务有限公司证券投资基金销售业务资格申请获得天津证监局批复,最终核准国美证券投资基金销售业务资格申请与在公司经营范围中增加“基金销售”业务,国美金融板块获得基金代销牌照。 12月中旬,国美控股集团旗下国美保险经纪有限公司获得保监会批复的保险经纪牌照。截至目前,国美金融板块所持牌照包括小贷、融资租赁、保理、基金代销、支付、保险经纪等金融牌照。 在国美控股集团新的“6 1”战略中,国美控股进团已将其金融服务嵌入“服务”、“平台”、“线上线下融合”三大战略环节中,如在国美电器近1800家门店中,“国美金融美易分”已经嵌入其中,提供消费分期服务。平台战略中的金融环节,已搭建了至少10家互联网金融平台,且这一布局正在扩展中。 从布局来看,国美金融的版图整体框架已初步搭建好,在其“友商”苏宁金融和京东金融、蚂蚁金服的先行背景下,发展的关键在于其如何盘活30年的数据和用户积累,以及如何在互联网时代“打好”手上的金融牌照。
转自: 周假 零壹财经
来自: 探路者DS > 《财经》
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