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01 如果没有他，可能日本人现在都喝不上星巴克 星巴克董事长霍华德·舒尔茨突然给导师沃伦·本尼斯打了一个电话：“我这里正在开一个棘手的董事会，我下了一个决定，但是董事会所有其他成员都不同意，我该怎么办？” 沃伦·本尼斯听完只问了一个问题：“那么你是怎么想的呢，仔细思考之后你是不是觉得是对的？” 霍华德·舒尔茨想了想回答：“我想我的想法是对的。” “那么就按照你想的那么干”本尼斯回答。 “好的，我知道了。” ▲沃伦·本尼斯 ▲霍华德·舒尔茨 其实本尼斯并不知道这是一件什么样的事情，事后舒尔茨才想起来并没有跟老师交代事情的前因后果，于是回拨了电话。 原来是他与董事会在是否在日本建立第一个星巴克分店而各执己见，舒尔茨坚持要在日本建立第一家星巴克遭到了董事会所有人的反对而给本尼斯打了这通电话。在得到本尼斯的启发之后，立即排除众异，决定在日本建立第一个星巴克咖啡。  本尼斯曾在书中引用爱默生的话描述在商业关键决策中直觉得重要性：爱默生所说的“神圣的冲动”，也就是预感，或者说是在一瞬间让你看到了绝对该做之事的幻想。人人都有这样的幻象，只是领导者学会了相信它们。而本尼斯的经典理论也在关键时刻给到星巴克关键决策层面的指导。 02 风靡全球的“哈佛幸福课”设计者曾经也受到他的影响 “哈佛幸福课”的设计者，哈佛大学著名积极心理学家本哈沙儿也曾经师从沃伦·本尼斯。在沃伦·本尼斯设的领导力课程中吸取对于生活幸福感提升的相同因素进行整理，从而引申出了哈佛最受欢迎的幸福课程并撰写《幸福大于完美》风靡全球，至今影响着很多普通人的生活。  03 他曾是“欧洲管理学之父”查尔斯汉迪的老师 欧洲最伟大的管理思想大师查尔斯·汉迪(Charles Handy)也曾是是本尼斯的学生，本尼斯还曾为查尔斯汉迪的管理学著作推荐站台。“如果说彼得·德鲁克使管理登上大雅之堂，汤姆·彼得斯将其推而广之，那么查尔斯·汉迪则赋予了管理所缺失的哲学的优雅和雄辩。”——领导力大师 沃伦·本尼斯 本尼斯不但在美国高校推动了领导力课程的研究与发展，更将其影响力广播至欧洲大陆。  04 《True north》作者是他的铁杆粉丝 曾经红极一时的管理学经典著作《真北:125位全球顶尖领袖的领导力告白》谈到领导到领袖之路，而整本书都在强调真诚在管理当中的重要性。本尼斯在《领导者》 当中曾花了很大篇幅讲关于正直与信任，通过“赢得人们支持自己的能力”，领导者能够促使组织文化发生必要的改变，最终实现他们的愿景。 《真北》作者比尔·乔治也是本尼斯的追捧者，曾评价本尼斯：“如果说德鲁克是管理学之父，那么本尼斯就是领导力之父。”  05 他是与“管理学之父”彼得·德鲁克比肩的领导力大师 沃伦·本尼斯与管理学大师彼得·德鲁克属于同一时期比肩的大师级人物，本尼斯比德鲁克小十几岁，德鲁克曾评价过本尼斯：“《极客与怪杰》是本尼斯最有影响力的一本书，也最引人入胜的一本书。” 06 “企业文化之父”埃德加·沙因 曾与他在MIT竞争终身教职 埃德加·沙因（Edgar H．Schein），美国麻省理工大学斯隆商学院的教授，也是重要的管理学著作《组织文化与领导》（Organizational Culture and Leadership）的作者。在MIT时期，埃德加·沙音曾是沃伦·本尼斯的同事，也是他学术层面的竞争对手，两人曾共同竞争申请终身教授，最终沃伦·本尼斯胜出。  07 清华大学副校长曾情愿为他翻译论著 现任清华大学副校长的杨斌教授曾在早年翻译过本尼斯最经典的著作《极客与怪杰》，他曾在译者序言中无法抑制的表现出对本尼斯的欣赏与喜爱。  其实在20世纪80年代之前，领导力主题一直遭到长期忽视，没有人认为值得为它开设严肃的学术研究，正是由于本尼斯预见到“创意经济崛起”和“组织将勇往直前地迈向更少等级、更加民主和更有适应能力的新组织”，这要求传统的管理方式进行根本转变，从而使得“领导力”从“传统管理”中分离出来，成为与管理并驾齐驱的学科。如今几乎每一所美国大学都有开设领导力课程，领导力成为人人都可以触手可及的高等教育科目之一。 领导力的重要性： 哈佛商学院著名教授、领导变革权威约翰·科特在最新出版的《变革加速器》中指出：我们正在穿越一条边界进入一个充满难以预测的混乱和指数级变化的世界，我们对此尚未做好准备。 如果没有领导力会缺失什么？ · 我们看到，曾经人才辈出的美国，连一位大家公认的总统候选人都难以推选出来！ · 我们看到，柯达、摩托罗拉、诺基亚等曾经的伟大企业，一个接一个的衰落、破产！ · 我们看到，一个又一个的政府、企业、学校、社区，面临着越来越多的挑战！
在创意精英时代来临的时代，没有卓越的领导者，组织就会失去方向、失去人才、失去动力、失去生存的资格！ 此次湛庐文化邀请领导力学者、清华大学MBA领导力开发授课导师徐中博士用四天的时间为大家解读大师成长之路让我们从领导力的维度更多的认识经典激发领导力潜力，走进领导者起飞的英雄之旅。扫一扫下面二维码除了你还可以享受到2-3堂湛庐微课堂的课程，更可以在湛庐fm无限次会听徐中博士解读领导力大师经典的音频。欢迎来点哟 。
第一讲：沃伦·本尼斯——领导者VS领导力一个领导者的成长过程
第二讲：领导者是什么人——《领导者》中的四个主题策略
第三讲：领导者如何炼成？
第四讲：领导者如何领导？ 通过这四堂课可以提高什么？ 正在做的管理工作中真正的“领导力”也许并没有完全发挥出来，由此而做出对于自身领导力优劣势体检 认识解构领导力大师成功的一生，领略卓越领导者的特质与成长之道 理解成功的企业家，从而回归到自身领导力风格与策略的制定 在所有道法之下，最终追寻延伸出自身领导力发展的路径与方法 扫描二维码 |
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