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今天小编就和你探讨下如何提高执行力，首先我们从公司开始说起： 公司运作过程中，会经常有很多好的营销策划，或是推广、销售活动等，很多事情，都需要很好的执行下去，才能完成当初的决定，在执行过程中会出现很多问题，怎么面对，怎么解决，其实是一个很重要的问题，上期我们探讨了出现问题后如何制定机制来解决某个问题，提高大家的执行力，今天我们在从员工的内部开始讨论， 执行的四大心态： 第一心态：遇到问题就说是别人的问题，这样你就是在原地踏步，没有进步。 当我们遇到问题时候，我们经常会听到这样的答复：这个问题是谁谁谁的问题，和我没有关系，反正说的都是别人的问题，有时候是推卸责任，有时候是省心省事，找各种理由，各种借口来答复。有时候经常抱怨这抱怨那的， 很多员工说你给我加薪、提职我就拼命干，老板是先给你加薪，还是看你先拼命干？ 首先我们先来看看我们的工资组成：一部分是底薪一般不会变，这是公司给你的一点生活费，工资更多的一部分是提成，这个提成从哪里来？举个例子，某个人工资5000元，底薪1500元，那么提成就是3500元，其实我们要明白的就是这个3500从哪里来，有的员工说是公司给，我告诉你，你的工资是从市场中来，你如果销售来50000元利润的产品，公司你提成3500，如果你销售500000元的产品，老板一定会给你35000元的提成，所以我们要明白，其实我们和老板是站在统一战线上的，都在向市场要钱，如果明白来这个，我们就应该知道，应该先好好努力执行，努力提高自己的业绩，得到公司的认可后，才有机会涨工资，提职，而不是，先给我加薪我才干， 所以，我们要努力向市场要钱，只要我们的能力提高后，成为销售高手后，公司老板会想办法给你加薪提职的，他担心会流失人才。 |
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