设备维修模式有哪些?(维修策略和维修模式) 有:事后维修、周期性预防维修、状态维修(预知维修)、点检定修、改善维修、主动维修、可靠性为中心的维修、以利用率为中心的维修、风险维修、绿色维修、预定翻新或预定报废等。
周期性预防维修是指按照固定的时间周期对设备的检查、更换、修复和修理。适用于有明显和固定损坏周期的设备整体或者部件。如按照一定速度磨损的机械、塑料或者橡胶部件,按照一定速度老化的塑料、橡胶或者化工材料、按照一定速度腐蚀的金属部件、按照一定速度挥发或者蒸发的介质零件等。 状态预防维修是对设备进行状态监测,根据监测信息而进行维修决策的管理模式。状态维修适用于可实施监测设备,监测信息可以准确定位故障的设备,而且实施设备监测防止故障发生比事后维修或者其它预防维修更经济的设备。目前可以采用的状态监测方式包括振动监测、油液分析、红外技术、声发射技术等。 点检定修是按照一定规则由操作人员和专职点检人员对设备进行的人工巡回检查,了解设备故障倾向,再进行维修计划决策的管理系统。点检定修适用于可以通过人的五感或者借助简单工具仪器进行检查诊断的设备,这种维修模式可以与其它形式的管理模式结合起来进行。 改善维修是通过对设备部件进行修复性的修理,包括零件更换、尺寸补充、性能恢复等手段,使设备损坏的部件得到修复的活动。改善维修主要针对处于耗损故障阶段的设备,以及设备先天不足,经常出现重复性故障的设备。 主动维修是一种不拘泥原来设备结构,从根本上消除故障隐患的带有设备改造形式。有的企业提出'逢修必改',就主要针对这类设备。主动维修适用于设备先天不足,即存在设计、制造、原材料缺陷以及进入耗损故障期的设备。 可靠性为中心的维修将故障后果作为判断的依据,综合考虑维修经济性,运用判断逻辑流程进行决断的一种维修管理模式。可靠性为中心的维修多应用于故障后果严重,甚至出现安全、环境性后果的设备体系。 风险维修是基于风险分析和评价而制订维修策略的方法。风险维修也是以设备或部件处理的风险为评判基础的维修策略管理模式。风险=后果×概率,所谓后果是指健康、安全与环境的危害,设备、材料的损失以及影响生产和服务损失。风险维修原则上适用于任何类型的设备。 |
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