[433]舍弃还是煎熬，关于Wish运营的一点看法

有学员讲述自己的创业经历并希望给点建议。学员在Wish平台创业一年，取得了一定的成绩，有了十几万的利润，可现在的情况是，三人的团队，每天订单量下滑至二十单左右，稍有利润，但已不足以抵消当前的成本。

学员希望我能给出建议，是继续坚守等待形势好转呢，还是另劈路径选择新的发展出路。

创业的过程中，我相信很多人都曾经遇到过类似的情况，原本倾注心血投入辛苦打造的项目，转瞬成了强弩之末，食之无味弃之可惜，然后，一下子无所适从，开始迷茫。

但我想说，各种变化才是创业的常态。

所以，对于这样的变化，平静心对待就是了，无需畏惧什么，因为，创业的历练本来就是让你变得更好适应能力更强。

很多时候，我们往往是因为A项目的吸引开始创业，在A项目的过程中接触到B，然后，又机缘巧合的，在B项目的过程中了解到C，最后的结果是，你在C项目上取得了成功。

单纯看A和C，你会发现他们并没有明显的关联，但回到实际来说，如果没有A项目的经历，C项目也不可能出现在你面前，成功也就无从谈起。

那么，A呢？

你可能早就舍弃了。

回到学员面对的困境，学员认为Wish平台至少当前出单还是有利润的，所以有点不可割舍的因素在，而其他平台对他来说都是全新的，能否做好还是未知，所以也心存疑虑。

在对学员经营状况的诊断和建议中，我的建议是，可以维持当前Wish的经营，但在维持的同时，一定要开拓新的平台，并且在新平台上要做到倾力付出。

原因很简单，Wish平台的颓势是非常明显的，在2016年，绝大多数的Wish卖家都遭遇了一场严冬，订单拦腰斩断的有之，订单量萎缩之N分之一的有之，更有很多卖家已经彻底放弃了Wish平台，这就是Wish的现状。

移动端购物崛起是趋势，但Wish未必是。

你作为一个小卖家，又何必去死守呢？我们都崇尚能够坚持能够持久的人，但从某种程度上说，站在风口远比盲目死守更有意义。

Wish虽然最终未必会彻底消失，但作为一家初创型公司，其颓势还是蛮让人担忧的，在此情况下，作为卖家，在守好现有业绩的同时，不妨多关注一下其他平台，比如，体量更大规则更完善的Amazon，再比如，新兴起却发展迅猛却卖家稀少的SOUQ。

一个优秀的创业者，本来就应该是在低头拉车的同时，做到随时抬头看路。