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从18人到3万人，从50万起家到如今市值超2500亿美金，作为互联网电商的龙头企业，阿里如何步步为营，用17年缔造了世界企业发展史的奇迹？阿里集团有哪些成功的秘诀值得我们去学习？12月28日全球社会企业家联盟（杭州站）走进阿里巴巴集团探索互联网帝国企业成功的秘诀及企业互联网转型的策略。 阿里巴巴新的总部坐落在湿地的办公园区，是全球知名日本建筑师隈研吾设计的，看似与自然和谐共存，却反而在人们的心里植入了强烈的阿里巴巴印象：打破传统。 “梦想小镇”是在国家号召推进“大众创业、万众创新”，浙江省、杭州市大力发展信息经济的背景下，依托杭州未来科技城蓬勃的产业前景和良好的创业环境，努力打造的全国互联网创业首选地和创新资本集聚高地。 研究一个企业的成功，首先要研究一个创始人，他的使命，价值观，兴趣爱好都将对一个公司的发展起到至关重要的作用； 全球社会企业家联盟走进阿里巴巴，首先解读的是马云的故事，20年前还处于创业初期的马云，骑着自行车在上班途中看见有人撬窨井盖，有偷井盖的嫌疑，便要求几个人将井盖安装回去，这一切恰好被一旁的电视台记者记录了下来。直到电视台的记者出来采访，马云才明白了这原来是一场关于勇气和社会责任的测试。 （阿里文化资深讲师） 马云心怀天下 心中无敌则无敌于天下 失败了无所谓，把一个概念告诉别人 我不成功，会有人成功 首先我希望中国人早点成功，不要再拖下去了 走在阿里巴巴，随处可见的是武侠文化的融入，其实很多时候，老板文化就代表公司文化； 解读阿里巴巴六脉神剑：为实现愿景，需要统一思想和原则 1、客户第一、 关乎客户的关注点，为客户提供建议和资讯，帮助客户成长 2、团队合作、 共享共担，以小我完成大我 3、拥抱变化、 突破自我、迎接变化 4、激情、 永不言弃，乐观向上 5、诚信、 诚实正直、信守承诺 6、敬业 以专业的态度和平常的心态做非凡的事情 企业文化的价值在于把人变成公司想要的模样，全球社会企业家联盟执行主席姜岚昕老师曾说过：文化产生自然影响力，润物细无声，可以抢占人的心智，牵引人的思想，驱动人的行为，是一种非制度的强大驱动力。 文化很大也很小，很虚也很实，文化在眼边，文化要上墙。 阿里巴巴做为互联网电商的龙头企业，阿里如何步步为营，用17年缔造了世界企业发展史的奇迹？“互联网+”的概念与移动互联网浪潮，本质其实一样，那就是互联网不再仅限于互联网本身，而将渗透到我们生活的方方面面，以及国民经济中的各个领域。 此次全球社会企业家联盟走进阿里巴巴之行邀请到阿里巴巴金牌讲师，天下网商杂志独立撰稿人，授课遍布大江南北，江湖人称“外贸洪七公”的洪方仁老师给企业家朋友解读企业互联网思维的提升及互联网+大数据创新与跨界电商。 （阿里巴巴金牌讲师洪方仁） 洪老师提到现在的传统行业不能做全网营销的原因：没有意识，没有团队，互联网不是颠覆行业，而是颠覆技术，方式，模式；互联网模式的特征是：扁平化。 洪老师分享了互联网的九种思维： 一、产品研发 注重用户思维，简约思维，极致思维，迭代思维 二、营销思路 流量思维、社会化思维 三、企业战略 平台思维、跨界思维、大数据思维 尽管“互联网+”在两会上引起了热烈讨论，但很多时候我们不明白什么？互联网+是什么？洪老师认为是互联网思维的进一步实践成果，它代表一种先进的生产力，推动经济形态不断的发生演变，从而带动社会经济实体的生命力，为改革、创新、发展提供广阔的网络平台。 最后洪老师还分享了几个思维误区： 1、不是因为有了互联网，才有互联网思维； 2、互联网思维不是互联网人的专利； 3、互联网思维不是包治百病的灵丹妙药； 4、只有营销，少数人互联网的系统思考； 5、互联网思维，你认为它重要。它对你来说就有意义，你认为它不重要，它对于你来说就没有意义。 在阿里巴巴之行最后，全球社会企业家联盟执行主席姜岚昕老师分享他的互联网思维理念。 姜岚昕老师认为，学习互联网思维的关键在于落地，只有切实去执行到企业里才能完成企业互联网转变。
1、老一的互联网思维切换 2、团队的互联网思维变革 3、业务的互联网思维构建 真正想要做好互联网的转型升级需要从战略到产品的设计，姜老师这样解读： 1）战略层部署 ①定位 ②资源围绕 ③市场空隙 2）组织层安排 ①扁平化 ②混合化 ③平等化 用户至上，目标对全员，全员对目标，注重数据化管理 3）业务层设计 ①前端 建立数据库，以低价/免费/倒贴的模式，以流量为主，快速抢占 ②后端：应注意聚焦、极致、简约、迭代、尖叫、口碑、稀缺、限时、限量、断货、紧缺、爆品……
互联网是一把双刃剑，用得好，它是宝库，里面有取之不尽的宝物，如阿里巴巴；用不好，它是潘多拉的魔盒，给人类自己带来无尽的伤害…… |
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