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产品技能---如何进行产品案例汇编

 凯腾生物 2017-01-08


  很多企业产品的销售过程非常复杂,而且经常不是一个固定产品的销售,而是多种产品形成的组合方案。比如软件、大型系统设备、施工企业、系统集成等等。这类产品的销售,通常都是针对组织类型的大客户。我们发现,销售这类产品的销售人员,不仅要对产品本身了解,还要对产品构成的应用系统,甚至是客户的应用环境,以及客户的客户都要非常了解,才能准确的把握客户的需求,推荐有竞争力的产品系统。

  而客户在接受企业产品的时候,也不仅仅关注局部的产品特点,而是关注整体的使用效果,以及可能带来的经济效益。为此,我们必须向客户展示产品的全面解决方案,才能系统的把握客户需求,争取更多的销售机会。我们通常将这种类型的产品叫做方案型产品。

  方案型产品的销售中,产品的《应用案例汇编》或者是《使用方案汇编》是销售人员的重要武器。它的设计与使用可以有效的解决诸如,客户的理解问题、方案的陈述问题、需求的匹配问题等等。对于短时间提升销售人员的产品销售技能具有重大意义。下面我们就对如何进行《产品应用案例》汇编的原则进行说明。

  典型客户需求

  案例选择应当以典型客户的分布为依据。选择什么样的案例,不是以案例是否成功为首要依据,而是要以客户需求是否典型为依据,要使典型客户与典型案例相互对应。因此,案例的编排,一定要按典型客户需求顺序排列。这样排布的最大好处在于,可以照顾到绝大多数客户的需要,对一些比较冷僻的需求,可以在典型案例的基础上进行补充说明。

  企业经常出现的问题是:将自认为做得好的案例放在前面,而忽略客户的认可程度;或者只注重代表技术实力的案例,而忽略客户的真实需求。尽管强调技术可以突出企业的自身实力,但是一味的重视技术本身,会造成对客户的感召力、亲和力不够,容易让客户产生自卖自夸的感觉。因为,客户关心的是自身的使用结果,而不是一味的技术先进。这对很多拥有复杂技术的企业教训是非常深刻的。

  曾经有一家校园信息化的企业,他们向客户提供校园信息化解决方案类,其中包括复杂的硬件与软件系统。他们编排了大量的《案例汇编》,以帮助销售人员进行产品推介。但是后来他们发现,这些汇编案例材料经常引发客户莫名其妙的疑问,有些问题甚至是很可笑的,但就是这些可笑的问题,让公司费尽周折进行解释说明,结果仍然有很多客户流失了。后来公司干脆停止了案例样本的使用,客户的问题反而少了很多。难道编排案例样本是错误的吗?经过820军校的分析,发现这家企业的案例汇编的最大问题,就是缺乏现行客户需求的划分。客户在选择方案时,缺乏必要的参照依据,造成需求与案例对接错误,从而造成客户对产品理解上的偏差。认识到这个问题之后,公司系统的梳理了客户需求类型,并对原来的案例汇编手册进行了修正。具体步骤如下:

  1、将典型客户分成五个大类,每个大类里面有两个典型案例,这样就有了10个案例。

  2、在每个案例的开头,细致介绍了案例的需求提出、使用环境等内容,以便客户能够自然的对号入座。

  3、同一类别中的两个案例,要照顾到标准配置与高端配置;全新建设与翻新改造等各种应用需求。以便客户针对性的选择。

  4、去掉有干扰性的案例。有些方案很好,但是应用过于冷僻,不典型,甚至会引起歧义,这样的案例应当坚决取缔。如果必须进行展示,可以留给销售人员,或者是技术人员个别进行处理。

  经过这样的处理,客户需求与产品方案就能够恰当的结合在一起了,销售人员可以优先掌握《案例汇编》的方案内容,并在此基础上,不断丰富冷僻的案例内容。使其真正成为销售人员的有效工具。

  案例陈述结构合理

  很多企业案例的陈述结构不是很合理,主要体现在:技术化太强,通俗性不够;缺乏针对不同决策群体的安排;性价比与经济型的分析不到位。案例汇编很多情况下是企业内部技术人员编写的,营销人员参与的不够,这是产生以上问题的主要原因。一个良好的案例,一定要照顾到不同决策群体的需要,比如,技术人员比较关注技术本身;决策人员比较关注经济效果;使用人员比较关注可靠性等等;总之,不同的角色会带来不同的关注点,并在购买决策中充当着不同的作用,案例汇编过分偏重一个方面,就会造成某一类决策群体的缺失。因此,在案例汇编中要尽可能的照顾到各方面的需要。下面是这家校园信息化企业的案例汇编逻辑。

  1、 案例背景介绍(需求产生原因)

  2、 需求分析及解决思路(需求确认)

  3、 总体方案概述(如何解决)

  4、 关键性能指标说明(限定性条件)

  5、 关键技术细节说明(技术实现)

  6、 方案实施步骤(关键的环节)

  7、 经济效益分析(收益合理)

  8、 项目进度计划(实施周期)

  9、 设备配置简表(需要环境条件)

  上面是一个简易版本的案例样本逻辑,通过这个案例我们可以看出,一个案例的编写是一个综合性的助销工作,案例汇编从本质上说就是为销售服务的,而不是为技术服务的,因此,它应当更加贴近销售需要,而不是技术的需要。

  语言要通俗、客观

  案例的编写要让人看起来,既是一个技术资料,又不完全是一个技术资料;严格的讲,应当是一个套在技术外衣下的销售资料。如果我们将真正的技术方案与案例汇编放在一起的时候,我们马上可以感到他们之间的巨大区别。案例汇编应当更加强调通俗性,它应当做到对于那些不太懂得技术的人,也应当能够通过案例汇编了解来龙去脉。而不是满篇的技术术语,让那些缺乏技术基础的人望而生畏。

  通俗性还体现在,每个企业的都有自己的特点,就任何一个专项的技术来说,客户无论多么专业,都不可能做到像企业一样对自己的产品专业,而为了使客户能够理解,通俗性是非常关键的。有时候客户的决策,并不一定决定于真实的技术,而是决定于“嘴巴说出来”的技术。说出来之后,客户不明白的技术等于没有说。虽然技术不是最好的,但是能够准确的表达,并让客户心领神会,是最好的技术。

  为了做到尽可能的通俗化、通用化,820军校提炼了一些关键原则,供大家参考。

  1、 去掉不必要的专业符号与术语;

  2、 要借助图像、视图来加以说明;

  3、 不要有大段的公式;

  4、 可以借助形象的比喻;

  5、 实在躲不过的专业词汇,要单独讲解说明;

  6、 要借助以前使用过的产品经验进行说明;

  7、 每句话不要太长,最好控制在18各字左右;

  8、 让销售人员讲解,或者是产品经理讲解,他们觉有天生的亲和力。

  总之,通俗化是进行销售的前提,时刻要记住,客户听明白了才会购买,如果听不明白客户永远不会购买!

  结论:

  1. 案例汇编是重要的单兵销售工具;

  2. 借助它,可以大幅度提高产品推介技能;

  3. 对它的设计,要注意客户化与通俗化!

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