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没有读书习惯的人,会受眼前世界的禁锢

 快读书馆 2017-01-08



书籍应有助于达到以下四个目的中的一个:获取智慧,变得虔诚,得到欢乐,或便于运用。

——德纳姆


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1


《日本零售业精细化管理的6个终极经验》


为什么日本实体店干掉电商,中国实体店却被电商干掉?这套书正好可以解决中国零售业面临的问题。从门店到员工,从商品到管理,从体验到服务,从市场到竞争店,这些内容,正是中国实体零售店本应该做好,却往往被忽视的细节相对于电商而言,消费者逛商场的过程就是体验,而整个过程能否给消费者创造价值,带来愉悦感,在一定程度上决定了顾客是愿意去线下商场还是在家动动鼠标,这里面或许有你想要的答案。

2


《成功心理学:发现工作与生活的意义》

[美]丹尼斯·韦特利 著


这本书以重新定义成功为基础,以心理学为展开思考的工具,不提供可复制的成功模板,只为鼓励你探索成功的多样性。在积极的自我管理过程中,你将学会合理规划时间与金钱的技能,精进沟通技巧,灵活应对他人建议,有效处理负面批评。阅读本书,你将摆脱不加思辨的从众心态,不再为既定的社会规则、等级观、价值观等所束缚更清晰的自我将使你更坚定地走在想走的道路上

3


《儿童自控力》

培养孩子好性格、独立性


教育孩子最重要的不仅要教授知识,要让其通过自我控制来塑造健全的人格,让他们学会控制自己的注意力、情绪和行为,从而最好地应对压力,解决冲突,营造和谐的人际关系,并最终成为一个受欢迎的人。小吴妈妈的《儿童自控力》提炼了心理学和神经学的最新研究成果,通过真实的案例和小故事,为广大家长提供了应对孩子行为失控的方法与策略。

4


《德鲁克管理思想漫画丛书》全套24本

詹文明 著


德鲁克是现代大部分企业家都在奉行的企业管理理论,但是如果让每个员工都读完德鲁克的著作,恐怕是很难成行。来自台湾的德鲁克管理哲学思想传播者詹文明历时数载的倾情之作,是德鲁克当年价值2.5万美金培训课程的精华。首创用漫画解读德鲁克思想,图文并茂,寓教于乐!只要1小时,轻松学管理。

5


《社区商务方式:小米全景案例》

张兴旺 著


这些年,小米作为互联网时代的奇迹,迅速火遍全国,作为一个互联网公司,它不同于传统企业的成功之处究竟在哪儿?小米商业模式核心是——形成了与顾客一体化的社区商务方式。雷军没有告诉你的秘密,《社区商务方式:小米全景案例》告诉您小米成功背后的真正逻辑!

6


《当你的才华还撑不起你的梦想时》

特立独行的猫 著


当你的才华还撑不起你的梦想时,那你就应该比别人更努力永远不要让未来的你的讨厌现在的自己,只有这样我们才能对得起这个世界给予我们现有的生活。当你的才华还撑不起你的梦想时,那你就应该比别人更努力,只有更努力的才能获得自己想要的生活,只有拼了命,尽了兴才是应该青春拥有的样子。67篇佳作,14000000次网站转载,超2亿次阅读,激励无数人!写给你的人生成长书

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东尼博赞思维导图系列丛书全套5册

《思维导图》+《启动大脑》+《超级记忆术》+《快速阅读》+《博赞学习技巧》

东尼·博赞 著


东尼·博赞“思维导图”系列图书,已被译成35种语言,风靡200多个国家,总销量突破1000万册“思维导图”这一21世纪全球革命性的思维工具,全球几乎所有发达国家、大型组织、跨国集团、知名院校,都在教授和使用思维导图,以这一工具来训练人们的高级思维方式,开发拓展大脑无穷潜力,提升个人、组织甚至整个社会的效率!结合了心理学、大脑神经生理学、语义学、神经语言学、信息理论、记忆和助记法、感知理论、创造性思维等科学,将发散性思维与开拓性笔记技巧结合在一起,被人们称为“大脑瑞士军刀”。

8


《经营梦想》+《七个天才团队的故事》

沃伦·本尼斯 著


《经营梦想》重点探讨的就是领导者与其梦想的关系,以及他的组织与其梦想的关系。深入探讨领导者如何推动领导和管理变革。《七个天才团队的故事》重点是:以各种方式组织一群天才,让他们既能创造伟大的成就,又能体验成就所带来的愉悦与个人的改变。这并不代表不再需要领导者,而是必须承认一种新模式:伟大的领导者不再单独存在,而是与伟大团队共存。领导者通过团队展现“伟大”,并协助团队成员展现“伟大”。

9


《慢决策》

如何在极速时代掌握慢思考的力量

弗兰克·帕特诺伊 著


这本书将颠覆你对传统“快”与“慢”的认知;“延迟视窗”则应用心理学、行为经济学、法律、金融、生理等领域的实验成果,讲述坚持“慢思考”将给工作、生活带来怎样实质性的改变;这是一本讨论决策时机及教你如何在充分思考后果断下决定的书。“慢决策”主张等待是生活的常态,只要延迟得恰到好处,在做决定前等待一段时间尽可能搜集更多信息,行动起来便可得心应手。

10


陈春花管理套装(套装共16册)

陈春花 著


这里是关于中国企业成长的学问在今天的商业环境中,成为行业先锋的企业以及转型成功的企业都必须面对持续成长的选择,正如30年来的中国一样,当经济发展到这个阶段时,如何持续成长成为根本性的问题。在正在发生的未来面前,中国企业如何成长为价值型企业,如何获取商业价值成为企业可持续成长的关键,不管你的企业业绩如何,你都可以让你的企业成为价值型企业。



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