在上一篇《大力发掘景区文化主题，八大策略打造不可复制的旅游景区一》中给大家阐述了文化主题提升的四中策略，今天，把另外四种文化主题提升的方法跟大家分享。 五、文化活化，升华体验价值 游客对文化旅游景观的体验，除了对文化本体的体验之外，更重要的是对文化环境和文化氛围的整体感受。 文化与自然结合型景区兼有自然和人文两类旅游资源，两类资源相互衬托，或形成具有观赏价值的环境优势，或形成景点、景观，共同体现其游赏价值。 其景观价值带给旅游者精神力量的不可估量性，包括美学价值、科学价值、文化价值以及环境教育价值，这种价值精神渗透于有形旅游资源内，留给人们无限的创造和想象的空间，并与有形资源在空间上的有限性相比，这一创造和想象既是一种价值升值，又是一种景观活化和再造，是旅游景观多元价值提升的重要实现方式。 所谓文化活化，就是深度发掘并重新认识旅游景观价值，从多维的角度提炼景区旅游资源所蕴涵的文化内容、意象和象征意义，完成从静到动、从生硬到鲜活、从观光到体验，从产品到业态，再到游憩、度假和旅居的系列转变。 即让“地下的东西走上来、书本的东西走出来、死的东西活起来、静的东西动起来”，从而全面提高旅游景观的品位与档次，有效提升景区产品价值和游客体验价值。 主题乐园中的各类产品大都是文化活化的体现，其活化方式包括4D、3R等现代科技方式。一些节庆活动中的民俗风情表演也属于文化活化。
六、 文化趋同，激活诱导价值 文化趋同就是指景观价值接近游客的需求点和旅游开发点，从观赏游憩性上更具美感，行程上更紧凑，情景场面上更贴近游客心理，使文化与旅游景观有机融合，与景区生态环境和原生文化氛围统一协调，形成以情境化为基础的参与、体验、游乐旅游休闲模式。 为此，应营造一种氛围，制造一种环境，设计一种场景，增强吸引力、感染力与亲和力，使游客在参与中产生独特的、惟一的、值得回忆的感受，达到身临其境、感同身受的效果。
七、 文化植入，叠加市场价值 当资源地文化不足，或没有影响力时，不便于挖掘、提升时，只能由市场出发植入一种有市场影响力、诱惑力的大众化文化，并融入产品和业态。 深圳开放之初作为小渔村文化何其贪乏，正是面向国外市场植入民族文化成就了锦绣中华，面向国内市场植入异国文化成就了世界之窗。
八、文化推广，提升品牌价值 营销学泰斗菲利浦·科特勒曾经指出，文化的因素是影响购买决策的最基本因素。 旅游发展经历了由旅游资源的竞争到旅游产品的竞争，现在已是景观价值提升和品牌竞争时代，构建和打造独具特色的旅游文化品牌离不开文化营销的实施。 资源类有形资产只能带来有限的利润，而文化营销立足于营销策划，着重文化这样的无形资产，可以有效提升资源的附加价值，最大限度的增强市场吸引力，不仅仅能为景区带来超额的利润，还能提升景区的灵魂，使景区的文化价值进一步提高。 旅游市场竞争不仅是产品和价格竞争，更是文化意义上的竞争，通过文化营销提升景观价值，关键是深度策划，这种策划应以文化吸引游客，以文化保持游客，以文化赢得旅游消费者。 鉴于此，旅游景区必须通过文化营销洞察游客的心理需求，突出展示旅游产品和服务的文化性格，构建新型文化价值链。 以文化的亲和力、凝聚力将各种利益关系紧密结合，形成旅游消费的认同感，并以此引导旅游消费者注意力的聚焦，提升旅游景区的文化形象，增加旅游景观附加值，达到与游客共鸣的效果。 广义的讲，还有博物馆、体验馆、主题酒店、民宿等，都有文化诠释、展示、强化、活化元素。另外，漫威是文化更新化，旅游纪念品是文化产品化，文创区则是文化产业化，这些都是文化主题提升的的最佳落脚点，其直接带来旅游经济收益，并带动旅游文化的产业化。
总结： 综上所述，旅游景区文化主题提升，就是通过深入探析、分层剥离、创意整合和萃取提炼，甚至是再造植入，科学系统地提取文化元素，强化文化内蕴，达到文化价值最大化。 其最终目的，就是通过旅游策划、规划、开发、运营的递层次构建，依据景观要素集聚度、协调度及市场需求度、经济效益度等诸多参考因子，聚合为价值观念、习俗、仪典、生活方式终极文化形式，完成景观价值的淬炼和拔高，促成旅游景区及区域的个性化产品打造和品牌塑造。 文章源于：旅思马记 ------------------------------------- 智美咨询管理机构简介 智美咨询管理机构核心团队源自深圳华侨城旅游集团，是一家专业提供旅游项目策划和管理运营服务的专业咨询公司。公司专门为各级政府和旅游地产开发商提供区域开发策略、项目策划、景区筹建和管理运营的专业咨询服务。尤其擅长为综合旅游地产项目提供从项目战略定位到开业管理运营的全过程和全方位的咨询顾问服务。 官方网站：www.zmdou.com 项目咨询：0755-61826886 |
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