 社群经济作为一种新兴的商业形态，越来越受到互联网企业，各类社会机构及传统企业的青睐，但社群在建立时的定位不清晰，维护不到位，互动不积极，就会陷入快速枯竭的后果。 社群经济虽然是由于《逻辑思维》的走红而走入人们的视野，但其并不是《逻辑思维》的产物，事实上社群经济在互联网上早已存在，豆瓣、myspace、qzone、微博等社交或社区化平台里都蕴含着社群经济的微观模型。无论在政治学、地理学、社会学等多个领域中都存在“社群”的概念，但在互联网背景下社群内涵更加广泛，基于相同的兴趣、特质、属性、需求等聚集起来的一群人都可以称为社群。 建立核心运营社群  1、对社群的运营需要明确社群准则； 2、不断明确社群主题，不盲目追求社群成员数量上的增长，精准定位目标社群成员； 3、社群需要不定期，较频繁的发起线上互动，鼓励社群成员积极参与，提高活跃度，也促进初始群向成熟群的过度，稳定社群成员的积极性，逐渐吸纳新人； 4、在过度为成熟社群阶段，需要不断举行线下活动。 建立核心运营社群的四点要素，在前期的社群文章中都有详细的说明，本文便只做简要的概述，不具体展开。 避免走入社群黑洞 很多社群都由兴盛走向衰败，其中的原因如下： 1、社群局限性： 由于社群定位的人群需要和目标一样，所以企业的产品是否能够长期满足社群人员的需求称为很大的难题。 2、社群封闭性： 微信是大家常用的社群之一，微信群的封闭性决定了其社群的不自由度。陌生人被搜索的方式较单一，非社群人员不能主动申请加入微信群。 3、社群维护： 很多衰败的社群大多因为维护者时间和能力的关系，不能有效的长期维持好这个社群，从而演变成僵尸群或广告群。 良好的社群营销能达到的效果 1、社群成员的直接转换： 社群成员的发展和巩固，会逐渐转变成运营成果。首先，会有一部分成员在社群软件或社群互动中直接转换为运营成本，比如一些收费的课程，慈善活动，节目互动、产品试用等。在这些能够直接转换的成员中，可以充分发挥他们的忠诚度，对所参与的活动进行宣传或评价，从而成为社群的外化宣传资本，或者合作商的产品背书，并为以后的活动积攒客户成本。 2、 社群成员的间接转换： 以自己的社群为原点，吸引一批理念相同，共同爱好的成员成为社群的母体，靠线下及线上活动实现商业变现，这是最直接的社群商业模式。这种就是把社群当作一个平台，维护成员粉丝关系，扩大自己的人脉圈，不直接生产收益而是间接吸引客户。 3、 消费观念的升华： 社群的影响会潜移默化的转换客户的消费意识。比如，培训企业可以转换传统的在线讲座，付费听课模式，改为社群模式，比如众筹模式。找到你身边的人给你出钱来听讲座，然后回馈给众筹的人。 总体来讲，企业运营社群需要做到： 1、稀缺性：即让用户感受到进入这个社群是一种荣誉； 2、有内容去充实：以便增加用户粘性与忠诚度； 3、设立激励机制：将整个社群进行分级，促使上面层级的人不断去影响下面层级的人，形成闭环交流互动的模式。 以上是社群内部进行运营维护的方式方法，当然除了好的运营模式之外，顺手实用的社群平台也是至关重要的。
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