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  2016年，我参加并顺利通过了上半年的中项（系统集成项目管理工程师）考试和下半年的高项（信息系统项目管理师）考试。我从大学毕业后就一直在it通信行业从事系统集成类的工作，从技术支持、系统维护工程师、一直做到了现在的项目经理。也早就听说业内有这两门资格考试，但每每看到身边同事们都是报考三四次才能勉强通过，有些同事们报名了但不去参加考试，对自己多少有些打击。今年适逢公司要求项目经理要持证上岗，另外自己也求知似渴地需要补充项目管理方面的知识来全面提升工作能力，就大胆报考了这两项考试。考试前都用了工作之余的两个月时间来复习考试，目前都已顺利通过考试，现将复习考试的经验教训总结分享如下。
我国的信息系统项目管理知识体系主要采用了美国pmi的pmbok知识体系，还涉及技术部分的、法律法规的以及组织管理方面的内容，所涉及的内容超出了许多同行项目经理日常项目管理实践中所接触的内容，掌握起来需要充足的时间。复习中项和高项考试，我都用了同一本教材辅导用书：《信息系统项目管理师考试辅导》，外加参考《信息系统项目管理师教程》电子版指定教材。这四本书都非常厚重，建议复习时间较少的同学，直接看辅导用书。我前一个月，平均每天一章，一个月就看完了辅导用书。后一个月就基本在做历年真题和信管网上提供的练习题，自认为比较笨，所以保证每天晚上学习到12点。这儿需要特别提醒的是，从2016年下半年开始，考试协会发布了新版考试教材，并且知识点变化较大，所以提醒师弟师妹们务必采用新教材复习。
一 考试目的 做任何事情都要有明确的目的性，否则会迷失方向或浪费时间。广大考友参加考试，一般会有以下目的： 1.挂靠给系统集成公司申请企业资质或项目竞标（此目的通过协会管理软考后会越来越弱化）； 2.以考代评职称； 3.北上广等城市积分申请落户； 4.持证应聘工作，有更多的选择机会； 5.通过复习考试全面提高项目管理能力等。 二 综合知识
中高项综合知识要以考试大纲和教材为主，掌握好每一章知识点，重点掌握5大过程域（启动；规划；执行；监控；收尾）与44个项目管理过程及9大知识域（整体；范围；时间；成本；质量；人力资源；沟通；风险；采购）的映射关系，还要熟练掌握9大知识域的过程及依赖关系、每个过程的输入输出与每个过程的工具和技术。我会把这些图都存储在手机上，随时查看记忆。复习考试的两个月中，我会在上下班途中、或睡觉前都熟练背诵一遍，并在大脑中形成映射关系的逻辑图。然后做好历年真题，基本可以保证过关。考试由75道单选题组成，考试时间2.5小时，平均每2分钟一道题，此门考试时间相对宽余，要耐心做答。
三 案例分析
案例分析中项考试中叫做“技术应用”。案例分析一般由三道大题组成，每道大题又有三道问题，其中第一道大题一般都是计算题。此门考试复习要以历年真题为主，一定要动笔来算来写，快速掌握解题步骤和技巧。首先阅读案例和问题，其次确定主题方向，然后标注案例线索，最后完善原因列表（案例线索和原因列表要尽可能写多，阅卷会采点得分，多写错写不扣分）。问题惯例一般是第1问与第3问相互呼应，第2问主要考察9大知识域过程、输入输出和工具技术。案例分析考试时间1.5小时，平均每道题半小时，时间特别紧张，需要紧张有序做答。
四 论文写作
信息系统项目管理论文是综述性学术论文与项目工作总结相结合的一种论文体裁。论文写作一般由两道论文题目选做其中之一，按历年规律，其中一道一定来源于9大知识域。所以我考前选定了现在工作中的项目为背景材料，准备了9大知识域，重点完成了其中两篇论文，做好论文框架后考试时直接套用写好的项目背景材料。论文摘要和正文论文都由项目背景、理论联系实际和总结经验教训组成。写作考试时间2小时，要求写2800字数，平均每分种要写23个汉字。这对于咱们it业从业人员长期过多依靠键盘打字，着实是一项严峻考验，基本没有构思和思考时间，因此考前最少完成两往篇论文是必要的、也是必须的。
五 得计算题者得天下
信息系统项目管理的计算题一般在综合知识和案例分析考试中出现。计算题主要由“时间管理”的“关键路径cpm”，“活动历时估算三点法”、“工期估算pert技术”和“赶工步骤”；“成本管理”的“挣值技术”的“偏差计算”和“预测计算”；“风险管理”的“决策树加权平均”；和“采购管理”的“合同计价”组成。这些计算题考前必须熟悉掌握，尤其“案例分析”中的第一道题往往是计算题，我今年也差点挂在这道计算题上，如果全部做错，也就基本不可能通过考试，据统计很大部分人挂在案例分析上，需要师弟师妹们特别重视。
六 感恩信管网
感恩信管网给大家提供了非常好的学习渠道和工具。上面有众多师兄师姐们的考试经验分享，还有各课历年真题和其它考试资料免费下载。尤其每日一练和考前模拟练习，还有论文修改等，都是些非常好的功能。师弟师妹们一定要加入信管网qq群和微信公众号，这样有什么问题可以一起讨论或管方通知都会第一时间知道（2016年12月30日下半年考试成绩查询也是信管网第一时间通知）。信管网qq群里有大量复习资料可以下载。尤其要感谢信管网的耿老师，考生有什么问题会耐心解答，还会把自己编辑的复习资料第一时间免费发布在群里共享。谢谢你们的无私奉献。
软考是一项持久战，希望师弟师妹们把它就当做是一项信息系统项目来管理， 当做一项真实的案例来实践，尤其做好时间管理，理论联系实践，争取一次通过。当然我今年一次性通过中项和高项，并且只复习了两个月，我是幸运的，在这儿要特别感谢我爱人的大力支持，每每复习到夜深人静备感疲倦时，谢谢你给我沏茶倒水。通过考试不是考试的主要目的，要切实把学到的理论知识应用在工作实践当中，全面提高项目管理能力，为国家、社会、公司和家庭带来应有的回报。师弟师妹们如果需要我的复习资料（请回复qq号码，我会发到大家的qq邮箱）或在复习的过程中有疑惑，我会毫不吝啬地帮助大家，有需要就请给我留言吧。谢谢大家，最后祝师弟师妹们顺利通过考试。    
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