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俗话说，“众人拾柴火焰高”。众筹模式由于门槛低、成本低、风险低，被很多餐饮从业人员追捧。 不过时至今日，为什么会出现人们对众筹投资和融资的恐惧呢？因为我们看到了市场上太多的众筹失败的案例，到底是什么原因呢？ 1 融资方自筹 项目失败最大的原因是自筹！自筹是导致项目失败的根源。 项目没有监督者，全凭投资人的感性认知，财务无法规范透明，没有足够强势的监管方对项目方提出监管要求。投资人后期体验会很差，没有监管相当于对项目的放任。所以自筹是导致项目失败的重要因素。 2 项目方将众筹当成唯一的依赖 一家餐饮企业成功的因素有很多，但若没有牛逼的产品、专业的团队、稳定的管理运营系统，没有成功的先例，你的失败率也会非常高！ 3 项目方没有绝对的控制人 这也是一个大的问题，很多的众筹都是平分股权，甚至很多众筹发起方都不投资金，那么谁才是项目的责任人？谁来为这个项目承担最大责任？谁来为这个项目做出决策？ 只有承担最大的责任的人才能承担最大的决策！才有最大的动力去做！对于项目方而言如果赚的钱都被众筹方分走了你说他会有动力吗？ 我们永远不要相信圣人会出现，当一个人成为利益的最大方时候他才能为这个事情承担最大的责任，才能做决策。 只要没有绝对的控制人，就没有人有动力，也就没有人承担责任，没有人做决策！ 4 没有向真正干活的员工众筹 在众筹的时候融资方只向外部人众筹，没有向真正干活的员工众筹，没有进行内部的股权激励，导致员工体验不好。同时也没有对投资人进行价值挖掘，这也是导致项目失败的原因。 所以，众筹就成为了众愁！ 事实上一个高价值的众筹等同于上市，不仅实现品牌价值的攀升，同时能够融钱融资源。所以众筹是餐饮企业实现资产证券化的最佳途径。 餐企盲目自筹融资风险很大 不是所有企业都适合做众筹，一些还不适合做众筹的企业进行自筹，投资人也不具备甄别能力，投后也没有监管，这样的众筹就会出现诸多问题。 自筹的融资方不仅违反了国家不准自筹的规定，同时给项目带来很多不可预知的问题和麻烦导致融资方焦头烂额。 所以某种意义上来说自筹等于自杀。 没有外部的财务监管，项目方自己进行监管，这就相当于鼓励他犯罪。股东利益是得不到保障的。 对于项目方而言，没有投后服务，不能够深入挖掘股东价值，最终就算投资成功但项目也失败了。 现在看失败的案例，这种自筹案例是最多的。 但是在今天有很多餐饮老板为了节约成本、快速高效地融资，再或者他本身不具备一些众筹平台所要求的条件，这时它就会选择自筹。 也有一些投资人身边的朋友发起众筹，看上去项目不错便参与投资，实际上后期体验很差。这样对餐饮企业而言错过了通过众筹发展企业的机会，对投资人而言错过了理财和实现财富自由的机会。 |
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