|
“ 明日头条预告： 《死死盯着期货 | 去年机会在商品，今年机会在股市》 董明珠、贾跃亭、任正非的焦虑 三个人都面临着不同的烦恼  格力的董明珠女士，现在焦虑什么？
不知道。但可以猜一猜：对格力的控制权，国资有关领导对她的审视，公司员工普遍加薪1000元之后的内外发酵，和王健林一起投资新能源的复杂情绪。
哪天真脱离了格力，董明珠还能是一颗明珠吗？  乐视的贾跃亭先生，现在焦虑什么？
不知道。但也可以猜一猜：蹦得紧紧的资金链条，那辆被神话的汽车究竟靠不靠谱，极其昂贵的一堆名人员工，长江商学院的同学融资是加分还是减分，以及，何时让公司股票复牌，缓解那帮靠融资股东的痛苦感。
这次号称在谈百亿融资，是缓兵之计还是真有此事？  华为的任正非先生，现在焦虑什么？
还是不知道。继续猜一猜：何时交班，交班给谁，是否陷入了大公司病，如此特立独行的挣大钱是否会遭人嫉恨，公司是否考虑上市。
任总在全国科技创新大会的上的迷茫发言是说给谁听呢？
总之，三个名人，三个大网红，全都有特别着急的事儿。 再审视一下：
格力现在最缺什么？最缺在本业之外的超大战略性投资，“否则董明珠也不会在股东会如此声色俱厉的批评那些投票股东了，她急需投资，开拓新增长点，不管这个事儿的背后的真实目的究竟是为了什么，总之格力太需要新能源、手机的这样的项目。”
乐视现在最缺什么？最缺钱。“各种生态战线全面铺开的结果，就是缺乏辎重，乐视的用人观，互联网上全能看到，那就是不计成本的高价招揽，务求名人一步到位，所有的融资基本靠大股东不计后果的质押融资，大家想过最后一根稻草的威力吗？”
华为现在最缺什么？华为的营收去年是创纪录的，“但至今缺乏汇聚和掌控全球十亿级用户的平台级的杀手级产品技术。这个问题不解决，就无法保证华为十年后依然在高科技第一阵营。而且越大越危险。这是再大的研发投入，再超级的体量与规模，所无法抵御的”。
如何最大可能的同时解决三者的烦恼呢？ 三者合并得了 怎么才能最大可能地同时解决三者的困扰呢？
三者合并得了。
格力的生产能力+乐视的创新能力+华为的科研能力，放在一个锅里搅和下，会什么样的化学发应？
是的，1+1+1未必大于3，是的，股东同意合并的可能性几乎为零，是的，合并之后，总部放在哪个城市也会打得不可开交呢……
但我们不就是探讨下：目前中国最知名的几个大企业网红，如果能合力做事，能产生大家所意料不到的巨大协同效应吗？
两家上市公司，一家全员持股的非上市公司；两家正现金流企业，一家负现金流企业……
但这三家，难道你看不出来有个共性：那就是都希望和政府或国资保持一点距离吗？
格力，天天说董明珠，但真正的控制者，是她吗？极端情况下，她是不可被取代的吗？当然不是。我相信，格力现在一切的狂躁症，都和此事有关。
乐视，很多事情就不用展开说了。
 方兴东语 华为，“在跨境数据成为国际贸易和国家安全最重要的驱动力的今天，作为掌控数据流动最关键、最敏感的通信设备的企业，华为一旦被当上与政府之间有着非同寻常的紧密关系，不但欧美等西方国家不敢信任华为，就是其他发展中国家也必须加深疑虑，另眼相看。再也没有比这种对信任的侵蚀，更有力地损害华为在全球业务的正常开展。所以，如果我们的政府支持和爱护华为，一定不能固守自我，而要首先站在华为的角度，设身处地，体谅华为全球面临的真实境况。千万不要因为一片热忱拖了后腿，帮了倒忙。让华为与政府保持距离，保持企业身份的纯粹，就是对华为最好的支持和帮助，就是让华为为中国崛起为中华民族复兴做贡献创造最好的环境。” 是的，三家都希望做得更加纯粹一点的企业，如果能就某个点，合力做事，会给大家带来目瞪口呆的好玩故事吗？ |
|
|
