干活比别人多，为什么工资比别人少？

工作中，我们经常遇到这种情况。辛辛苦苦累了一个月，薪水却比别人少；办事效率高，却总有做不完的事。这里讲一个快牛与慢牛的故事，共同学习进步一下。


　　一位农夫有一头水牛和一头黄牛。

　　农夫拉着两头牛犁田，他先给黄牛套上犁枷，但黄牛任凭他怎么吆喝就是不走，折腾半天没犁了几路田。无奈之下，农夫换上水牛，水牛不用吆喝就主动拉着犁往前走，但农夫还是不断地鞭打水牛。水牛很是不解，就停下来问：“主人，我已经尽心尽力地帮你拉犁了，怎么还老是打我？”农夫说：“黄牛不拉，只有你拉，不打得你跑快些，什么时候才能犁完田？少废话，快走！”说罢又是一鞭。多次挨鞭子的水牛想：自己跑得越快，犁的田越多，被鞭打的机会就越多，而黄牛却在旁边悠哉游哉地吃草，真不公平！最终，它挣脱犁枷跑了。


　　在团队工作中，“错打快牛”的事，也是屡见不鲜。干工作越快的人发现，总会有更多的工作安排下来；而那些慢悠悠的人，却一直工作量比较少。能够克服困难的人，总是在不断地克服困难；不善于克服困难的人，却总是可以得到较容易完成的任务。工作业绩突出的人，总是会迎来更高的业绩目标；而那些业绩目标低很多的人，一样可以靠任务完成率拿到不菲的回报……慢慢的，“快牛”也没了心力和动力，变成了“慢牛”，或者干脆“愤蹄”离去。更有甚者，有的“快牛”在情绪影响下，成为团队的离心力和破坏力。


　　“错打快牛”的悲剧，实质上是领导力不足的表现，主要体现在以下三个方面：

　　1：不追究“慢牛”为什么是“慢牛”。

　　2：不能及时激励“快牛”。

　　3：对“慢牛”鞭策不足。


　　提升团队领导力，避免“错打快牛”的不良影响，可以从以下三个方面着手：

　　1：让“快牛”不要变成“慢牛”。

　　2：使“快牛”变成“快快牛”。

　　3：让“慢牛”成长为“快牛”。