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文/马兴鹏 有这么一个古老的寓言故事：一位农夫养了一头水牛和一头黄牛。一天，农夫拉着两头牛到田间耕地，他先给黄牛套上犁枷，但黄牛任凭他怎么吆喝就是不走，打一鞭才走半步，折腾半天没犁得多少田，无奈之下，他换上水牛。水牛倒是很自觉，不用怎么吆喝就主动拉着犁往前走。农夫也觉得很轻松。但他还是不断地鞭打水牛。水牛很是不解，就停下来问：“主人，我已经尽心尽力地帮你拉犁了，怎么还老是打我？”农夫说：“黄牛不拉，只有你拉，不打你，你跑不快，这样下去，什么时候才能犁完田？少废话，快走！” 说罢又是一鞭。多次挨鞭子的水牛想：自己跑得越快，犁的田越多，被鞭打的机会就越多，而黄牛却在旁边悠哉游哉地吃草，真不公平。于是，水牛一气之下挣脱犁枷跑了。农夫看着远去的水牛，不觉无奈叹息！ 现实生活中，和这个寓言中相类似的事情可谓比比皆是，被称之为“鞭打快牛”现象。比如—— 李建是某公司的老人，在公司干了好几个人的工作，质检、技术支持、产品研发、出差拓客，甚至公司的电路电脑维修、设备维护也都是他在干。 近年来，随着物价上涨，李建感觉工资待遇不够用，李建了解其他公司的待遇，自己的工资偏低，便向领导申请加薪，结果，领导不同意，说李建还需要更加努力。 于是，李建辞职找到新的工作，薪资待遇比以前那个公司高出很多，而且，只负责技术一项，工作非常轻松。后来，以前那个公司领导找了四个人来替代李建的岗位，而且还给每个人都加了薪，但还是忙不过来。以前公司的领导只好打电话，召李建回去工作，李建拒绝了。 一个努力干活的人与偷奸耍滑的人，一个月的工作量差别有多大？举个例子：就拿搬砖来讲，至少是一辆大卡车的区别。在一个科室里，努力干活的人工作量能够占到整个科室的50%以上，一个人至少能顶四个人，积极者的工作效率和消极者的工作效率相比，能差出几十倍。这不是传闻。 努力干活人的成绩展示给领导，领导以为是他的工作职责，没什么惊讶，认为这是他应该做的，不仅如此，把更多的工作安排给他，这种“鞭打快牛”的现象在一些单位比比皆是、屡见不鲜，谁的能力强一些，工作效率高一些，就一直使用谁。比如，你勤快，义务劳动多半会被“组织”；你能干，时而被派到更苦、更累的岗位上去“历练”；你勇敢，就被派去执行急难险重任务“立功”；你善写，每天有各种材料等待“烹调”……使这些人经常加班加点，长期处于紧张状态；谁任劳任怨，从不叫苦叫累，那么干工作的是他们，让荣誉的是他们，放弃休息的是他们，让好处的还是他们……因为你能干，什么都叫你干，不断有更多的工作安排下来，还美其名曰“能者多劳”。而那些不能干的人，或者说偷奸耍滑的人上班时间看看报、喝喝茶、吹吹牛，去领导办公室转一转、套一套近乎，结果，不但在福利待遇上没少拿，而且往往得到提拔重用。原因是能干的就要多干，干得越多，犯错误的机会就越多，被批评的次数就越多，就像勤快的水牛一样跑得越快要犁的田越多，被鞭打的次数就越多。而平时偷奸耍滑的人，恰好是干得少过错就少，还也有时间和领导在一起拉关系、套近乎、聊感情，甚至给努力干的人打小报告、穿小鞋，时间久了，在领导那里留下个好印象，考核评定时就会得个好评价。这实在是太不公平了，不能不说是一个悲剧。 “鞭打快牛”不公现象和悲剧的出现，实质上是领导无能、领导力不足的表现，给单位和工作带来的带来的危害是显而易见的： 一是会挫伤“快牛”的积极性。如果只是一味地“扬鞭策牛”，甚至“干的事情多，惹的麻烦多，挨的批评也多”，时间久了，难免会使“快牛”失去锐气。 二是会造成人才的浪费和流失。本来有些人是有某种特长的，但因害怕被多干活而故意掩饰谎称自己没有特长；本来能干好某项工作，但因害怕干不好、挨批评便称自己不会干，导致出现工作推诿、扯皮。久而久之，许多有才能的人就没了心力和动力，变成了“慢牛”，或者干脆“愤蹄”离去，从而导致人才浪费，甚至人才流失。 三是会纵容一些“慢牛”懒惰、不思进取的毛病。不可否认，一些单位的“慢牛”不争做工作却争荣誉；不争做贡献却争待遇。别人吃的苦、受的累，他一概视而不见，一旦谁得了先进，拿了奖金，他就会眼睛发红，肚子发胀，脑袋发昏。有一些单位对这类“慢牛”不是鞭之策之，而是采取了提职、换岗等办法。试想，既不需要付出又可以得到实惠，谁还愿意去“傻乎乎”地当那出力不讨好的“快牛”？ 四是会滋长官僚主义作风。一些单位的领导之所以喜欢“鞭打快牛”，是因为嫌使用“慢牛”费心费力，如此这般，既造成了忙闲不均的不合理现象，也影响了“慢牛”自身良好作风的养成和能力的提高。 如何才能纠正“鞭打快牛”现象呢？其实也不难。从领导方面讲，就是要不断转变作风，一方面，要对积极主动、十分卖力干活的“快牛”多喂草多供水，使其充分发挥作用；另一方面，要多做“慢牛”的工作，指路子，压担子，挨鞭子，使“慢牛”迈开步子，赶上“快牛”。从制度方面讲，就是要真正奖勤罚懒，把干部的使用和工作实绩挂起钩来，使“快牛”快得称心，使“慢牛”再也沉不住气，逼他们潜心学习钻研，勇于实践锻炼，在经常性的摔打中提高本领，时间长了，当初的“慢牛”就会慢慢地“快”起来，这样才能在单位真正形成“人人有事干，事事有人干”的良好局面。 |
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