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刘邦是个很有自知之明的人，他十分清楚自己能力有限，那么他有又是如何夺得天下的呢？ 原来啊，刘邦很善于用人，他在很多方面不如人，但是他却善于组织有相应才能的人去替他做事，也就是说刘邦能给人才施展才干的空间，于是他成了以他为中心的军事集团的核心。 刘邦得了天下，有一天他兴起，在洛阳南宫摆酒宴，就跟手下聊天，聊着聊着就聊到为什么他得天下这个话题，他说，“各位王侯将领不要隐瞒我，都说出真实的情况.我得天下的原因是什么呢?项羽失天下的原因是什么呢?” 高起 、王陵回答说：'陛下让人攻取城池取得土地，就把它（城镇、土地）赐给他们，与天下的利益相同；项羽却不是这样，杀害有功绩的人，怀疑有才能的人，这就是失天下的原因啊.'刘邦就说：'你只知道那一个方面，却不知道那另一个方面.在大帐内出谋划策，在千里以外一决胜负，我不如张良；平定国家，安抚百姓，供给军饷，不断绝运粮食的道路，我不如萧何；联合众多的士兵，只要打仗一定胜利，只要攻城一定取得，我不如韩信.这三个人都是人中豪杰，我能够任用他们，这是我取得天下的原因.项羽有一位范增而不任用（他），这就是被我捉拿的原因。'刘邦认为，这是他夺取胜利，取得成功的根本原因。 刘邦说了那么多，无非就是讲他的用人之道，那么，刘邦的用人之道究竟有何出色的地方呢？ 首先，他不拘一格用人才，人尽其才。刘邦这个队伍里，张良是贵族，陈平是游士，萧何是县吏，樊哙是狗屠，灌婴是布贩，娄敬是车夫，彭越是强盗，周勃是吹鼓手，韩信是待业青年。可以说是什么人都有。然后刘邦把他们组合起来，各就其位，毫不在乎人家说他是一个杂牌军，是一个草头王，他要求的是，所有的人才都能够最大限度地发挥作用。 其次，他能坦诚待人。我们知道人才，他最需要的是什么？一个人才，他最希望、最渴望、最需要得到的是什么？尊重。尊重的表现呢，就是要信任他，你要尊重这些人才，惟一的办法就是以诚相待，实话实说，刘邦就有这个优点。 张良、韩信、陈平这些人，如果有什么问题要跟刘邦谈，提出问题，刘邦全部都是如实回答，不说假话，哪怕这样回答很没面子，他也不说假话。张良在鸿门宴之前得到消息，说项羽第二天要派兵来剿灭刘邦，张良曾问过刘邦，说请大王想一想，你打得过项羽吗？刘邦的回答是“固不如也”，打不过他。后来韩信到刘邦军中来，也了这样的问题，说大王自己掂量掂量你的能力、魅力、实力比得过项羽吗？刘邦虽然沉默了很久，最后还是坦诚相告，“固不如也”，我是不如他，就是这些人能够帮助刘邦提出自己的计策来，是由于刘邦有一个前提，就是每件事情都是如实相告，绝不隐瞒。这样信任对方，尊重对方，得到了对方同样的回报，同样的信任和尊重，尽心尽力地帮他出谋划策。这确实是我们一些做领导的，值得借鉴的经验，这是坦诚待人。 再者呢，刘邦用人的第六个特点，叫做用人不疑。而项羽呢，恰恰相反，这也是刘邦在用人问题上战胜项羽的一个地方。我们有一句话老话，叫做疑人不用，用人不疑。你要用一个人，你就要相信他，不要怀疑他，做一个领导最忌讳的，就是一天到晚看见所有的人都很可疑，今天猜忌这个，明天猜忌那个，这是最忌讳的，刘邦他就有这个魄力，他一旦决定用某某人，他绝不怀疑，放手使用。 最后，刘邦用人不拘小节，唯才是举。刘邦的队伍里面有很多人原来曾经是在项羽手下当差的，因为在项羽的部队里面待不下去跑过来投奔刘邦，刘邦对愿意投降的人都敞开大门，一视同仁表示欢迎欢迎。比方说韩信，比方说陈平，韩信原来是项羽手下的人，因为在项羽手下不能发挥作用，来投奔刘邦，陈平走的路更多，陈平原来是魏王手下的人，不能发挥作用投奔项王，不能发挥作用再投奔汉王，当时陈平来投奔刘邦的时候，他是从项羽的军中逃出来，于是刘邦“大悦之”。 总结起来呢，刘邦用人的过人之处就是他知人善任，正是因为这一点，许多别人不用的人在他手下发挥了重大作用，帮助他最终赢得胜利！ |
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