历史钩沉：从布衣到九五之尊，刘邦的成功之道

治国不如萧何、出谋划策不如张良、带兵打仗不如韩信，然而就是这样一介布衣提三尺宝剑崛起于乱世，诛暴秦，抗强敌，定天下，创立了中国历史上延续时间最长的统一王朝。之所以能夺取天下，对于刘邦来说邦的成功之道，就是他的领导艺术。

知人善任

知人善任首先在于知人，其次才是善任。刘邦能够最大限度地利用人才的长处：会带兵的韩信，他敢放手给兵；善于谋略的张良，在他手下能够运筹帷幄；会管账的萧何，他能放手给钱。作为一个领导，你只要掌握了一批人才，把他们放在适当的位置上，让他们最大限度地发挥自己的积极性和作用，你的事业就成功了。这个根本道理刘邦懂，所以刘邦就成为他这个集团的核心人物。

不拘一格

刘邦的队伍里面什么人都有：张良是贵族，陈平是游士，萧何是县吏，樊哙是狗屠，灌婴是布贩，娄敬是车夫，彭越是强盗，周勃是吹鼓手，韩信是待业青年„„但是刘邦把他们组合起来，各就其位，毫不在乎人家说他率领的是一个杂牌军，他刘邦是一个草头王，但他胜利了。

不计前嫌

在刘邦的队伍里有很多人原来曾经是在项羽手下当差的，因为在项羽的部队里面待不下去了就跑过来投奔刘邦。刘邦敞开大门，不计前嫌，一视同仁表示欢迎，你愿意来，欢迎你来。比方说韩信、陈平原来都是项羽手下的人，因为在项羽手下不能发挥作用，就来投奔刘邦。

坦诚相待

你要尊重这些人才，惟一的办法就是以诚相待、实话实说。刘邦就有这么个优点。张良、韩信、陈平这些人，如果有什么问题要跟刘邦谈，提出问题，刘邦全部是如实回答，不说假话，哪怕这样回答很没面子，他也不说假话。坦诚相待，这确实是我们一些做领导的值得借鉴的经验。

用人不疑

做领导最忌讳的就是一天到晚看见所有的人都很可疑，今天猜忌这个明天猜忌那个。刘邦他就有这个魄力，一旦决定用某某人他绝不怀疑，放手使用。最典型的就是陈平。刘邦认为陈平虽然有一些德行上的过失，但他的才能对于此时的自己来说更加可贵，继续留陈平在军中。在与项羽的决战中，将黄金（黄铜）四万斤交给陈平贿赂项羽手下。

论功行赏

使用人才，首先要信任他，尊重他，同时呢，也应该给予相应的奖励，因为奖励是对一个人的贡献最实实在在的肯定。刘邦夺取天下以后，根据各个人的不同功绩，对功臣论功行赏，不但封赏了萧和、张良、韩信、彭越等一批人，还封赏了他最不喜欢的人——雍齿。

暗中控制

比如萧何，他被刘邦列为汉朝开国第一功臣，而且刘邦建国后萧何就担任他的首任丞相，后来又拜为相国，地位仅次于刘邦。但即便对萧何这样的人，其实刘邦也是暗中进行控制的。汉十二年秋，刘邦带着队伍去平叛淮南王英布造反，萧何则留守京城。在战争期间，刘邦不断派使者问萧相国好，名义上是关心，实则是想知道萧何在干什么，是他是不是想谋反。

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总而言之，刘邦是懂得领导艺术的，具备一个领导人的素质。正是由于他能够信任人才，使用人才，充分地调动他们的积极性，又暗中加以防范和控制，才能够把当时天下的杰出人才都集结在自己的周围，形成一个优化组合，从而战胜项羽，走向胜利。