什么是模因？模因是指可复制、传播、繁殖和成长的信息，它像病毒一样寄生在各种文化载体中，例如诗歌、音乐、段子和新闻等。它由道金斯在《自私的基因》提出，如果说基因是人类得以遗传的要素，那么模因就是文化得以传承的单位。
一直以来，开智学堂致力传播源头信息，提倡经典阅读，通过文章、文库、大会、课程、部落等载体，引入、创造、践行了大量的模因：这些模因有：执行意图、理性决策、自我决定论、同侪压力、五大元学科……正是些模因，构成了如今有血有肉的开智学堂。
现在，开智模因卡片大集来了，在这你将看到更纯粹更灵性的开智学堂。开智模因卡片分为四大类：人名卡为你讲述大师事迹及理论专著，关注大师言行，跟随大师举动；术语卡带你抵达知识源头，获取一手资料；反常识卡为你提供鲜活证据，拓展认知边界；行动卡帮你总结最佳实践，执行最小行动。
开智模因卡片大集为主题精华文章索引，链接较多，知识密度高；适合主题学习，建议收藏，在电脑阅读。
术语卡时空选择论
定义：时空选择论是开智社群群友在讨论时间红利、地缘优势和个人选择时产生的模因。时空选择论指尽量跑到趋势发源的前端去观察、体悟，这样更容易使自身成为趋势的一部分，甚至利用时间差、地缘差，引领趋势。
理解：未来已经到来，只是地理分布不均。信息聚集不是正态分布，更多类似幂律分布，二八原则。波士顿、纽约、北京这些地方，几乎聚集了一个时代趋势的 80% 的高质量信息来源，大城市增加了学习对话的机会，作为我们个人可以从未来浓度高的资源城市，获得时间差。
例子：生活在大城市，最新资讯很快传递给你，但这个资讯半年后才在二三线城市普及，如果你想运用信息引领趋势，必须走到信息聚集中心。
出处：《利用未来与世界对赌》和《追时间的人》
 术语卡同侪压力
定义：同侪压力指与自己在年龄、地位、兴趣等方面相近的平辈之间施加的影响力。开智学堂强调同侪压力，希望加入开智的学习者能互相激励，成为彼此成长的动力，避免孤军奋战时的行动瘫痪。
理解：与优秀的小伙伴在同一个地域、同一个社群，让你更容易获得反馈与从嗅觉视觉听觉，从肉体到灵魂的刺激。你会不断提醒自己不能再堕落了，要加速学习进展，同侪压力会造成一种效果：被动进步。
例子：你身边优秀小伙伴有的写书出版、有的获全额奖学金，有的创业成功。你也不好意思荒废整个周末，什么事都不干。
出处： 《有志青年的靠谱职业生涯发展路径》
 术语卡时间源头
定义：时间源头指前沿信息聚集的中心。
理解：北京、波士顿这种资源和未来中心，能提供你完全不一样的基础条件，你一下子能看到整个社会趋势。个体时代的卓越知识点是有限的，领域内的核心知识是有限集合而非无限集合。关注一手信息、经典神作，让你始终走在时间源头。
例子：哈佛伯克曼互联网与社会研究中心的那些互联网大佬们为什么上推特根本不全部看完。因为决定互联网未来的人都在伯克曼中心的午餐桌上，他们还要看什么推特？
出处：《开智部落三十天》、 《利用未来与世界对赌》
 术语卡认知学徒
定义：认知学徒( Cognitive Apprenticeship )是由美国认知心理学家柯林斯和布朗等于 1989 年提出的情境学习的一种教学模式或学习环境。认知学徒制提倡合法边缘参与，从情境中学习。
理解：学习科学大量研究表明，成人的最佳学习方式并非独自练习，而是在情境中学习。有效学习是进入相关情境，找到自己的学习共同体， 然后学习者刚开始围绕重要成员转，做一些外围的工作，随着技能增长，进入学习共同体圈子的核心，逐步做更重要的工作，最终成为专家。这就是学习科学日益主流的观念:从情境学习出发，当一名认知学徒。你要做学徒的时候，绝对不能批判性学习，你绝对要盲从。
例子：你立志成为产品经理，但是大学未开设产品经理课程，你可以进入一家互联网公司，从打杂—产品经理助理，一步步做起来，直到达成你的目标成为产品经理。
出处：《利用未来与世界对赌》、《追时间的人》和 Wikipedia
 反常识卡做学徒，你需要对师傅全方位盲从。
印象：不少人都觉得，要向师傅学习，你要批判地学习，要创新地学习。这实际上并没有作用。如果你说我只学习师傅优秀的地方，其他的都忽略，都不学，那你学不到最本质最核心的东西。师傅作为一个行业领袖，他的每一个优点和缺点都是有理由的。这个人优秀往往不是在一个点上，而是作为一个整体，应对某种问题的一个特殊的完整的解决方案，也就是作为一个 「package」的优秀。你要学习师傅所有的一切，包括他说话的方式、对问题的看法、甚至是他的喜好。全方位盲从学习能加速它在我们身体和思维中的掌握速度。
例子：古代个人经验延续千年，靠的是师徒制。跟着师傅坚持学习并学到本领的，往往不是最聪明最有能力的那个，而是模仿最像的那个。
出处：《学习需要对师傅全方位盲从》 行动卡行动 1：到哪儿找时间源头？
行动：时间的源头主要是地理上的，如波士顿、北京；人群上的，如领域专业人士、内部人士和优秀社群。
出处：《信息捕食者的选择》
 行动 2：学会时空选择论，你如何破解信息过载难题？
行动：信息不重要，信息承载者才最重要；找到信息代理，是应对信息过载的首选之道。当遇到信息过载，不要面对信息，而要面对人。信息不重要，信息承载人才最重要，你得去和时间最前端的人群连成小社群。你要想有这种「根本不在乎重要信息会失去」的感觉，你本人必须在一个核心圈内。这个圈里的人，才会用最简单的话告诉你这个世界最重要的信息。他们不讨论的，也是这个专业根本不重要的事情。所以现在特别强调信息前端的地理和人群，而不是信息本身。想要进入信息聚集核心圈，你本人就要足够优秀，足够折腾然后等待机会。大家接受你，是因为你有贡献。基本上这个世界是折腾的人才能成事。
出处：《信息捕食者的选择》
 行动 3：你如何依靠同侪压力，制造被动进步？
行动：如果我们在年轻时，非常幸运地选择了一个群体，这个群体已经汇集全球最优秀的人了，那么这种同侪压力会造成一种效果：被动进步。我们如果每天都要提醒自己，每天都有个 to do list，今天我要振起，就好像传销一样，那是非常累的。开玩笑地说，最好的进步就是你躺在那儿，你天天睡觉，你只是上班，很庸俗地上班下班，然后十年之后你硕果累累。
怎么可能才能制造这种被动进步，躺着也能进步的效果呢？很简单，你就必须把自己放在充满同侪压力环境之中。如果你完全是在一个非常边远的学术边疆，你就要每天早晨像要传销一样对付自己，但如果你在学术的中心，例如北京、波士顿，或者硅谷，你的身处的环境会让你自动进步。
出处：《利用未来与世界对赌》
 小结未来已经来临，只是分布不均等；信息不再饥渴，而是已经过载。学如逆水行舟，但信息汪洋，怎能乘独木舟？因此，你需要用信任来过滤信息，站在时间源头，看潺潺溪流，肆意大海。 本期小编：陈素封、陈珊珊 相关文章《安替：学习需要对师傅全方位盲从》
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《开智部落三十天》 - The End -
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