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文 / 梅根·麦克阿德 有一个非常著名的心理学实验，绝大多数学心理学的大学生都要接受测试。如果你感兴趣的话，可以在网站上查查。这个实验的主要部分是一个视频，视频中有很多人，大家站成一个圈，互相传一只篮球。参与者被要求完成一个简单的任务：数一下画面上篮球在圈中每两个人之间的传球次数。开始后没多久，这个任务的完成就变得有点复杂了，因为在开始传球后，那些人开始交换位置。看起来很像是在观看我们高中篮球队里经常进行的传球练习。 视频播完后，实验参与者被要求交出他们记数的结果，这些结果经常是大致互相吻合。然后，他们会被问到，在视频中，他们还看到了什么？ 大家茫然对望。 “有个人穿着大猩猩套服，”实验主持者轻声提醒，“就是那个走到圈中间，在重新返回之前，拍打自己胸膛的人？” 大家还是摸不着头脑。 “谁都没注意到吗？” 大家都难以置信地摇头。然后，视频回放，穿大猩猩套服的家伙到底在干什么呢？ 心理学家称这个现象叫“无意视盲”：当我们太全神贯注于一些事情时，另外一些更重要，甚至更令人触目惊心的事情，我们也会忽略掉。这个效应不可思议的强大。几年前，我在一个聚会上给朋友放过这段视频，根本就没有任何人能注意到这个穿着大猩猩套服的人。但是当我们看了几次以后，我的一个朋友终于注意到了拍这段视频的教授的名字。 “嘿，这个人是我哥哥的毕业指导老师！”他说，“我猜……” 于是我们再看这段视频。千真万确，他哥哥就在里面，而他刚才根本没有注意到。他只顾盯着篮球了，或者去找这个穿着大猩猩套服的人，根本没有注意到他哥哥就在视频里。要知道他并不是《脱线家族》（Brady Bunch）的一员，他只有一个哥哥。 不难想象，这种“无意视盲”可能会导致很大的问题。显然这会给我们带来某些明显损失，但这也让现代人有以全神贯注创造出惊人功勋的能力。毕竟，如果搞清楚传了多少次球是一件顶重要的事情，那么能不被穿奇装异服的家伙分心是再好不过的事情了。如果一个穿大猩猩套装的家伙，或者打比方，是个真的猩猩，闯入了肯尼迪国际机场的空中交管中心，我乐于推想坐在雷达屏幕前的伙计们可能根本就意识不到，虽然我内心真是希望有人会通知安保人员快来控制这个家伙。 需要注意的一点是，“无意视盲”的问题不是真的看不见；问题的核心是我们要在猩猩和篮球之间做取舍，在何者更重要、何者可以被无视之间做出决定。我们怎样才能保持自己集中精力的能力，而又不犯这么多“视而不见”错误呢？ 我花了很多时间来研究那些出错的事情，就是说那些人们做得蠢透了的事情。我读到的这些失败的故事，从个人犯的到集体或者公司犯的，从坠机到背包客失联，从企业破产到政府计划落败，真是形形色色、五花八门。但是，虽然各种错误的具体情况非常不同，但是在这些惨遭失败的故事中，有一件事是相同的：主人公们不但犯了错误，还坚持错误，死不回头。 这有点像在电影镜头中看着一列火车正驶向悬崖，从远处看，你能清楚地看到峡谷正张着大嘴，但火车正引擎全开，径直冲向万劫不复之地。你想，司机总会在某个时间踩下刹车吧，但不管这段视频你看上多少遍，他都不可能这么做。每一次，司机都和他的乘客们一起毫不犹豫地奔向深渊。 很多失败都始于一些小错误——选择了一条通向悬崖深渊的死路。但是如果人们早点认识到前进方向出现了错误，那么绝大多数失败都很容易避免。悲剧在于，如果犯错的人能勇于承认错误，那么他们的错误就可以就此止损；可是这对他们来说，不是一个容易接受的好主意。恰恰相反，更常见的情况是，他们闭着眼走向眼前的深渊。或者更糟的是，他们还想加大油门，飞跃峡谷。
来源：《逆转：接受失败，做一个上行的人》
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