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董明珠是时候该醒醒了,马云和格力创始人都看不下去了!

 KJ833 2017-01-21

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提起董明珠,人们的第一印象都是“天天上头条的”,即使格力业绩下滑,外界都在担心,董明珠本人还是坚持做“董小姐”,带领一批企业家成为“网红”。

董明珠在做直播

近日,由世界品牌实验室独家编制的2016年度)《世界品牌500强》排行榜(活动:手Q阅读排行榜)出炉,中国家电只有两个品牌上榜,一个是美的,一个是长虹。天天上头条的格力却未能获冕

老实说,家电行业的领导人除了董明珠之外,其他的似乎都“消失”了,只有在这种靠实力说话的排行榜上才能见到。

  • 品牌的影响力不等于个人的影响力,品牌的业绩更不等于个人影响力。

格力电器2015年财报显示,总营收相比2014年大跌420多亿元,这是格力20年来营收首次出现下滑!

董明珠在回应关于2015年营收大降400亿元的质疑时说,是大环境变化,宏观经济下行趋势。

我们再看2016年的数据,格力电器2016年1-9月实现营业收入837.71亿元,同比增长0.11%;海尔2016年1-9月实现营业收入843亿元,同比增长18.80%

单从数字上看,两者差别并不大,但是从营收增长来看,这个差距就大了。

2016年,格力在董明珠的带领下,将格力的摊子铺的相当大,除了格力原本的家电、带有董明珠开机动画的格力手机、机器人、精密机床、炒的沸沸扬扬的新能源汽车等。

但是结果呢,这些与白色家电不相关的多元化都铩羽而归,因为这完全是两个产业,显然是行不通的。

2013年,董明珠曾在对媒体称:“未来10年格力只做空调。”

但其实家电企业多元化已经成为常态,主攻空调的美的,在小家电、冰箱、洗衣机等领域都获得了不错的发展;海尔在冰箱之外的空调、洗衣机、热水器等产品也发展不错。

结果,扛不住空调增长乏力的现状,格力开始进军小家电、冰箱、热水器这三大块家电业务。

董明珠单独开辟了“大松”品牌做小家电,收购“晶弘”这一品牌做冰箱。但是,这些新业务总是依靠“大树乘凉”,自身缺乏自由竞争的能力。

格力的“大松”自2013年就诞生,至今知名度不如小米刚诞生的“MIJIA”,更无法与美的小家电相提并论。

于是,在2015年,找不着路的格力开始走向了更加多元化的道理,发展了一大堆与白色家电毫无关联的业务......

有媒体质疑董明珠不务正业,她却强辩这是“为国担当”。

她说,“作为全球最大的空调企业,格力电器必须承担起带领行业发展、改善人类生活环境的重任,为全球消费者提供最好的产品。”

这些年她一直喊着“中国制造”的口号,参加各种节目。口号喊得多了,中国制造好像就成了她的标签,也成了她的功劳。

于是人们就都以为格力的今天就是她一手一脚打造出来的,媒体也大肆报道她是怎么带领格力创造辉煌的,她本人也是沉醉其中不知归路。

人们似乎都忘了格力背后的创始人朱江洪,他才是格力20多年的真正的灵魂,主导格力的大方向,董明珠主管的是销售。

朱江洪坚持产品质量是制造企业的生存关键。在他的带领下,格力才会一跃成为引领者,朱江洪在退休时格力拥有一万多项技术专利,格力家电销售额突破千亿大关。

而董明珠现在之所以能在外面叫得响,还不是是因为格力产品的质量硬。而格力的质量,正是朱江洪所打下的基础。

最近,朱江洪在接受记者采访的时候,间接向董明珠喊话,多元化和新能源不是不能搞,而是怎么搞的问题。前车之鉴就是春兰盲目发展多元化,如果我没退休,我是不会让格力造手机和汽车的。

联想到马云之前的一个演讲,他说,压力越大的不是说明年做多少,而是考虑应该拆掉什么、撤掉什么、关掉什么。经济形势不好的时候,大家切记冷静。

希望董小姐能收到他们的善意提醒。

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