 达成共识很重要 2017年1月20日，美国第45届总统特朗普上任了，他的就职演说刚结束没多久，华盛顿的中心街头就陆续发生了多起抗议事件。 为什么呢？因为这些人不认可特朗普的施政方针，也就是说他们没有达成共识，因为美国是一个所谓民主自由的国家，所以他们可以上街游行示威抗议，表达自己的不满。孰不知，这样的社会成本会有多高。道路交通封锁了，众多的警察出动了，街面店铺的生意不仅要关门没办法做了，还要承受被打砸抢的风险。所有的成本其实都是纳税人出的。 我们的邻居国朝鲜因为没有和联合国达成禁核的共识，所以一直受到以美国为主的国际社会制裁。据说，朝鲜国内的生活水平和我们30年前差不多，你想想，这代价多高呀。 一个杨姓客户的公司里，有一个特别能干的高管A，他不仅仅是个人业务能力好，带团队也是一把好手，自带的团队从一个不足10人的小部门，一年后变成了50多人大业务部门，公司60%的业绩都是他的团队完成的。年底前开第二年的规划会议，三天会议后他递交了辞职报告，理由是“与公司高层没办法在业务发展的重大决策上达成共识”。年后他自己的公司就会开始运作了，老东家的业务会受到什么样的冲击呢？ 一个朋友千辛万苦的做了一个互联网驾校平台，从平台搭建到开展业务历经快两年时间，中间实在撑不下去的时候还卖了一套房子。半年前吸收了一个朋友推荐过来的合伙人，合伙人计划出资100万入伙，先到账50万就开始干了。我朋友也比较相信他，觉得他有上市公司工作背景，而且一直负责销售，就把公司的业务全部交给他了，没想到的是，他原来做的TOB业务，业务性质是以公关为主，但现在是TOC，需要建团队，布渠道，多推广才可以的。也就是说他原来擅长的和目前从事的工作方向有很大差异。业绩很差，朋友着急了，赶快和他沟通希望调整打法，改变策略，但几个月下来，成效甚微。朋友仔细一了解，他基本还是用原来的打法，没啥改变。 管理思路无法达成共识，业绩下滑，投资资金也用完了，他的合伙人也走了。朋友痛苦万分又开始重新融资找出路。 我原来工作过的一个公司，聘请了一个英籍澳洲人负责做人力资本上的研发工作，因为专业问题就挂在我的下边直管，我考虑到是个老外，所以充分的开放式办公和授权，人员让他负责招聘，薪资给出标准后他自己确定后来我这里备案就可以了。很快不足10人的小团队他就建起来了，他最早招来一个邓姓美女助理，一开始他对邓的工作相当满意，每次交流时总会夸奖她，但突然有一天，他过来找我说要辞退邓，理由是邓的工作能力不足。 我吓了一跳，你不是天天夸邓吗，怎么一下就又能力不足了呢？我对邓印象也不错的，就建议他是不是可以考虑多观察一段时间后再定。好家伙，这接下来的半个月时间里，他不时不接的趁交流其他工作时就会说上邓几句，我算了一下，平均3-4天一次，实在不堪其扰，有一天我说我把邓调出来吧，省的你这么天天找我呀。于是，我才不会因此事被“骚扰”了。 我回想了一下，如果半月前我就答应了他的要求，这期间我们就不会花这么多的时间和精力为此事和他沟通了，同时他也不会为此事想方设法费尽心机的来找我了。后面我跟踪了一下，给邓换了部门工作，人家做的也不错呀。看来他们的职场共识没有达成。
达成共识很重要，大到国际社会，政治舞台，小到企业内部和工作职场。 古语说＂君子和而不同＂，达成共识不是阿谀奉成，一味的迎合，而是说大家在思想意识层面的价值观要有足够多的一致性。具体事务上可以有不同的建议，但目标一致，信念相同。 因为达成共识的背后是思维模式，是态度，是情绪，是资源，是行动，是和谐。 达成共识意味着你们有共性的思维模式，因为达成共识，所以TA的态度会很积极，很友好。 因为达成共识，所以TA每天会有好情绪，有动力，这种动力还会感染旁边的小伙伴。 因为达成共识，所以TA会调动所有的资源实现小目标，TA会用实际行动践行着这份共识。 而有了这一切，你会觉得你生活在一个和谐的世界，你会很幸福！ 一个找到新跑道的职场老司机 写作小白坚持日更需要你的鼓励 今天是日更第27天 今天的分享希望对你有用，喜欢就点赞或者简信撩我 著作权归作者所有
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