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曾经中国做生意的竞争力是什么？最早是靠胆子大，后来靠关系，现在靠营销、模式创新，而未来的中国，什么才是做生意的核心竞争力呢？笔者以为，那将是以市场存在的本质——商品，为核心展开的品质竞争。 看一下欧美等发达国家，他们曾经也经历过和我们一样的昨天与今天的市场历程，到如今，开始回归到商业的本质上，以工匠精神来精雕细刻产品，并由此获得了全球级别的竞争力，比如瑞士的手表、德国的金属制品等。在未来，依托科技与模式的颠覆性革命产品还将是最有竞争力的，但是，成千上万的企业中，能涉猎其中的公司毕竟是少数，那么，更多做着传统生意的公司，靠什么获取竞争力呢？商品供大于求不会改变、过度营销已经让消费者有了足够的免疫力、高度信息对称下再没有秘密可言，这时候，沉下心，专注做好产品，才是最朴实，最有效的竞争力！ 就如瑞士的钟表，在如今高科技、互联网、新模式的喧嚣声中，依然保持着自己几百年坚持的东西，安安静静的用一块块钟表诉说着产品的本质，在各种高科技钟表的冲击下，屹立不摇，每年为本国赚取百亿的外汇。而创造这些辉煌业绩的公司很多不过是几个人的小作坊，但生产的产品确是让世界敬重的。 在看看我们，可能你的公司很弱小，甚至只有你一个人；可能你的商品很普通，大家都在做，这些都不要紧，只要你有一颗匠人之心，专注把产品做到极致，你就可以获得无可比拟的竞争力，这种竞争力是可持续的，只要你的初心不改，心定如斯，就可以在未来市场中立于不败之地，你的公司不见得很大，但会很强！这就是未来市场中无论规模大小，谁都能做到，只是是否意识到或是否愿意去做，最质朴、有效的核心竞争力！ 最后我们看看百年老店的核心竞争力是什么，那就是坚持了上百年的产品品质！这，才是商业的本质。 作者简介：美国Tutti Frutti中国区CEO、清华大学EMBA总裁班特聘讲师。 更多相关资讯请微信添加：shiguangqi66，微博搜索：史光起，或点击关注，与作者互动交流。 |
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