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在职场领导有五大恐惧： 1、蔽其耳目，信息不通：领导最烦下面有事他不知道，无论大事小事，这样自己被架空了 2、控制财源：管理权来源于给予，没钱施不了恩，不能给人家东西你就管不了他。 3、越权行令：本来该你拍板的事情他替你拍了，是你的权力还是他的权力？ 4、有功归己：你在捞自己的名声，目无领导。 5、拉帮割据：领导就怕被架空。 知道领导恐惧的地方就可以知道从哪做起了，就知道他需要的是什么了。 1、多加汇报 成为领导耳目，很多人的心腹做的都是情报工作。 首先要做的就是在你身上信息畅通，不要蒙蔽他，目的是让他觉得你尊重他，他不觉得看不透你。 早期你不能汇报其他人，后期你要汇报所有的信息，业内的、业外的，整体的、发展的等等，都需要汇报。 2、权从上出 把选择权给领导，领导最怕的就是你越级，你要做什么，要去请示，让他做决定。你只有尊重领导，才能让他感受到他的权力受到了维护。 曾仕强的案例 赏罚的时候要领导签字，人事部的就给领导打了个报告，按照规定应该奖励200元，请领导签字，领导立马就急了，TMD要奖200元我要你说啊，你把领导去赏赐别人的这种权力给捞走了。其实他应该讲的是：XX做了XX事，根据公司的规定是：1、2、3报给他，然后领导一看，决定给他200元。 3、有功归上 你想在下面讨好领导，核心是你在维护领导的权威。你只有让他的权力受到了巩固，他舒服了，你才会有机会。在权力界，每个人都是自私的，他只有觉得他的利益被保护了，他才会顺便保护你的利益，如果他都上不去，你算啥。你所做的一切的功劳都应该是领导的。 汶川地震那年，有个哥们捐了很多钱。电视台做采访问，你为什么捐那么多钱啊？
我刚到这个单位，领导帮助了我很多，他一直教育我要有一颗感恩的心，所以当别人出现困难的时候，正好我这有5000元用不着，我就捐了它吧。领导在身边很开心，说我们单位的作风就是感恩。 4、紧跟领导 1）紧密团结在领导周围
《二号首长》中唐小舟跟了一号首长，他跟其他人搞不好关系，其他人都排斥他，他横平各种关系时觉得很累，首长暗示他：你要抓住主要矛盾——他悟出了一个道理：他不需要维护各种平衡，他只需要紧跟领导。只要跟领导是一伙的就行了，不需要跟下面的人拉帮结派。 2）顺着领导，领导做什么你做什么 对上级的维护有两种：一个是真正的关怀领导，一个是顺着领导。
《西游记》盘丝洞那一集，唐僧要去化缘，孙悟空说哪有师傅去化缘的，徒弟呆着呢？要化缘就徒弟去化，孙悟空的意思就是你领导不能去，我去，这是对领导的一种维护，拒绝了领导。这时候沙僧说，大师兄你不了解，师傅这个人脾气比较大，你化来了他也不吃，他既然想化你就让他去吧。然后唐僧就去了，去了就被抓了。沙僧是顺着领导来维护他的，孙悟空是站在领导的利益角度去维护他的，而孙悟空这种人之所以不受待见，就是因为尽管关注到了本质，但领导心里不爽，为什么说要紧跟领导，领导做什么你做什么就行了。 5、领悟上意 1）说其不能说 玉皇大帝说，这泼猴怎么办?太白金星就说，我看还是招安吧。领导其实不想打仗，但他不能说，这泼猴干了造反的事我还要给他官，领导面子何在？这时候必须领悟上意，看领导什么意思，然后替领导说出来。
2）做其不能做 电影里面经常有，黑老大正在谈判，后面小弟说，你麻痹啊，X，表现的很愤怒，老大马上摇摇手：不要说话，或者直接训你：懂什么你！其实老大心里很爽，关键时刻就要有人讲这种话，来表达愤怒，衬托老大的牛X。老大想发飙，需要有人替他发飙，他自己不能去做。
3）给台阶 那次上级领导去某分公司开会，会议很长。一哥们发现本分公司的领导双腿夹的很紧还直哆嗦，他就知道领导想上厕所。但他是领导不好意思去说啊，很丢面子。那哥们就举手，上级领导问，干嘛？那哥们说我快憋不住了，想去厕所，开这么久了能不能休息10分钟？
有一次，局领导到某单位检查卫生。局领导吼：这怎么弄的，怎么这么脏？领导在那挨训，X说：昨天领导安排给我的，我睡过了，把这事给忘了。领导听了马上批了X一顿，X说我马上改，马上拖地。局导训他，他吼X，走了之后，领导说，小X好好干。
4）搬梯子 他想做什么事，你要先替他做。响应领导的呼声。 《西游记》里面，佛祖，我要找个人去东土取经，这时候没人吭声，观音站出来了，弟子愿往。
局里面安排打扫卫生，领导说谁干啊？没人响应，没人给领导面子，这时候就需要我们站出来。 图片来源网络，版权归原作者所有 本文由小喵职场智慧原创，转载请注明
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