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为什么那么多人希望乐视破产?乐视到底干了什么引来这么多仇恨?

 q1338 2017-02-02

第一,不论对错的话,身为同行,断人财路背后捅刀子这种卑劣的竞争手段是令人发指的。乐视投诉快播,投诉哔哩哔哩等等事件,是很拉仇恨的。

第二,乐视的手机在推出的时候宣扬的太过招摇,但是相比较起吹嘘的强大来看,乐视手机并没有什么亮眼的地方,也并不好用。

第三,乐视不管做什么事情的时候,喜欢大肆吹嘘。这个本没有错,声势大了才有市场,但是宣扬的太过分了引起了群众的不满。

第四,乐视视频这个软件,用过的都知道,并不比其他播放器好多少,视频量也不多到哪里去,付费的也太多,而且乐视会员也没怎么好用。

以上都是个人观点,说到朋友们心里就点个赞,觉得不好就一笑了之就可。

其实这分两方面来看,第一乐视本身的问题,第二就是人性!

乐视本身的问题

这可以说是乐视或贾跃亭老折腾,比如自己看到什么领域热就一下扑上去,结果由于木有坚实的底层支撑(如某些经验积累或技术实力等),导致每个领域都不是在第一梯队。乐视在很多行业成为了一个搅局者,试想,谁愿意喜欢和一个来搅局的人为伍啊?所以在行业内无法取得同行的认可。

同时,由于乐视在技术研发、生产制造、设计艺术等领域以前基本都是零,从某种程度上其实就是个外行。我们退一万步讲,哪怕你是个搅局者,进来后凭借你自身的实力让同行服你也行!比如华为之前就有很多的同行都是巨头,最先华为扮演的也是一个搅局者,但华为重视技术研发,很快就展现出实力,让同行对自己刮目相看!反过来看乐视呢?

另外,你乐视搅局完后好好做产品也好啊!出的产品没有一个是和宣传符合的,尽打擦边球,玩儿文字游戏,你真当群众那么好忽悠呐?你把7080后骗完了,还想玩儿90后?人家现在是主力,引领这个时代发展,这帮90后能买你帐吗?也不知贾跃亭咋想的!

还有就是,别干那些没道德抄人后路或挖墙脚的事儿!这方面虽说乐视一直否认且也木有明显的证据显示人家这么干了。但稍加分析和思考就能明白,你乐视是一个做做视频网站起家的公司。你做手机哪来的人才?你做电视哪来的人才?你搞体育搞娱乐都是地里冒出来的人?搞汽车就不说了,那是在国外!这些人都是通过市场招聘来的?木有去同行那边挖墙脚?这么可能呢?!还有手机、汽车这都是高科技领域,没点儿核心的东西,咋玩儿哇?也不要怪人家同行说你!

人性的表现

再说说人性,当人们看到某人被很多人讨厌、都在说他不好时,其他人也会不假思索的觉得这人讨厌不好!这有点心理学上说的羊群效应的赶脚。

同时,由于现代人的生存、生活压力巨大,终日在钢筋水泥地,找不到一个很好释放的渠道,当这股力量聚集到一定程度,就会引发心理扭曲的爆发!当看到一个原本高大美好的事情,瞬间出现崩塌性的问题,每个人或多或少都会产生一点快感!这个现象可以解释很多事,比如为嘛我们喜欢看名人的绯闻八卦!比如很多人都会去推一堵快倒的墙。年轻人为啥到处寻找新鲜刺激的事情……

这些或许是乐视现象背后的一些原因!

我一针见血的回答一下吧:乐视刚出手机时,大力宣称手机无边框,结果吸引了一批用户购买,拿到真机一开机,尼玛,结果是可以跑马的大边框,于是这批用户不干了,乐视就站出来,称自己所谓的无边框,是ID无边框,并非真正的无边框。就凭乐视的这种对待产品和用户的态度,把用户当哈儿的行为,大家难道不觉得这家公司就应该倒闭吗?其实乐视手机,不仅仅是这一方面的问题,我再继续列举几点乐视掩人耳目的套路:1、手机用较好的处理器,其它配件却用非常垃圾便宜的,然后通过鼓吹处理器性能,达到掩人耳目的作用,一般不懂手机的朋友很容易上当;2、乐视的自媒体集团军,经常爆出乐视手机销量一会儿1000万台,一会儿1500万台,一会儿又达到了2000万台,又是甩友商几条街了。大家纳闷,这么高的销量,加起来是不是就已经赶英超美了?其实这就是乐视玩的文字游戏,这些数据并非某一个节日或者节点的销量,而是从乐视几年前开始做手机,到现在手机的全部累计销量。这也能看出乐视在营销上的套路,是比较无节操的。3、再说乐视电视的内容问题,再看看乐视是如何误导消费者的。乐视一向对我宣称自己电视的内容第一,为什么懂行的人只会哈哈大笑?以乐视电视的直接竞争对手小米电视为例,小米电视在初期确实内容不多,赶不上乐视电视,但是后来,小米投资10亿美元,专门解决电视内容少的问题,先后与爱奇艺、优酷、腾讯视频、搜狐视频、芒果TV、风行、PPTV等视频平台合作,集合了以上平台的所有内容资源(俗称视频大联盟),这样一来,谁的内容多,我想这很显而易见吧?但是乐视为什么还会总说自己是第一呢?我想,又是ID无边框的套路吧:我所谓的第一,是独立版权的内容第一,并非真正的内容第一。乐视的套路,还是基本就这样:产品做得垃圾无所谓,用营销去弥补;产品垃圾到营销都无法弥补的时候,用欺骗去弥补;用欺骗都骗不到的时候,那就拉友商来垫背。大家说,这样一个对用户,对行业都有害的企业,真有存在的必要吗?

我之前用的是乐Pro 1的手机,由于GPS定位问题,就在2016年10月底通过维修网点返厂维修了。本来听厂家说2个星期之内就可修好,结果到现在,快3个月了,还没有拿到。

先是送修的时候,维修点说我不官网买的,需要自己和苏宁的商家联系怎么返厂,结果我给商家确认后,还是需要通过维修点来返厂,害我又送修了一次。

2个星期很快就过去了,我一直没有接到电话,就主动给维修点打过去,他们说修好了,我想就在周末了过去取吧,结果到了之后,维修点说检查了下,还是有问题,就又返厂了。害的我又白跑了一次。返厂修好的手机,过几天就又坏了?

接下来的每个星期,我都盼着接到维修点打来电话说电话修好了,可让我失望了。后来我就想直接在乐视的在线客户来帮忙吧,结果,客户说具体的维修情况他们查不了,我再多问,客服就直接离开了,我很无语。。。

然后我就打客服电话,接听很快,也很热情,说不好意思,他们会记录并反馈我的问题,在72小时内给我答复,(还有些客服说在48小时给我答复)。

结果,我在他们约定时间内并没有收到反馈电话,我有些无奈了,下周接着打,只在12月初接到一次电话,说想要给我换新手机,但型号还没确定,让我再等等。然后我每周都打,一直打到年底,再没有接到客服回复。

最后,我也是走投无路了,打315吧。这个还比较管用,第2天就收到客服的来电,说要给可以给我换机,或再确认下我的那个机型没有货了,但又过几天,又没有消息了。。。

后来,我又通过苏宁等说了我的情况,他们的给我好几个电话来确认一些事情,可以感受到在积极地帮我处理,最后乐视决定要给我换另一个型号乐2的手机。

我上网查了下,这个手机的配置和我的那个差了好多,价格上也差了好多,就没同意,最起吗换一个和我之前差不多的手机吧,我之前可是晓龙810 8核的,与现在pro3差不多,价格也差不多。

已经耽误了我80天没有用到手机了,想给我换个差的手机打发我吗?我真是对乐视很失望,钱不是这么赚的!有本事请把手机做好,把服务做好,让更多的人来买,就这样不是为公司省了几百块钱,而是失去了许多的客户,我还会持续关注。

另外我还在网上查到很多关于乐Pro 1的GPS定位的问题,看来幸运的不只我一人。反正以后我是没有再买乐视的任何产品了,不知道真正了解乐视售后的人,会不会买。

所谓细节决定成败,我不确定上面的细节会决定乐视什么样的明天。

首先一家真正站的住脚的公司要有他的核心技术,从这一点上乐视就不具备。纵观世界互联网,是没有一家公司可以做到在在各个领域都有世界级产品的。中国的百度 腾讯 阿里 网易 360也都是有自己的核心技术的 ,并且已经经过了一代精英工程师的不断研发才得以到达今天的地步。而乐视却没没有任何核心技术 是靠卖网站视频和一些被业内不太认可的手段发家的,所以从业内技术圈这家公司首先就不被认可 ,业外面子上的事其实都不愿说破毕竟人情社会大家都懂。

其次 再说到核心技术,像bat这样的巨头公司都是在常年不断研发磨砺下创造了自己的核心 技术,越是高科技公司越明白技术积累与技术深度对公司的重要性 ,也越明白技术的研发周期和难度 ,任何核心技术都不可能在短期做到,里面的困难周期资金是无法预估的 。也正是这一点乐视所谓的生态就是什么都想做 ,却什么核心技术都没有,最后拼出来一些什么都不好的产品,是的,产品出来就可以交差了。结果就是什么都做不好。大家由繁化简,人生中最忌讳的就是不专一吧,一件事做了一半就丢下做别的,却都不深入了解,最后一事无成。 所以就乐视这种什么都没有核心技术却什么都想做的商业模式是不可能成功的。

最后,由于以上两种结论 ,结果会是什么? 有钱的话汽车也能拼出来 ,然后卖不动 ,接下来会有乐视飞机 乐视人工智能机器人 甚至乐视原子弹 ,业内主要有什么新技术 它就会跟风做什么 直到有一天。明白人都懂 ,庞氏什么来着?

这个不多说看图吧~~

上海市浦东新区人民法院最终依据《中华人民共和国侵权责任法》和《中华人民共和国著作权法》等相关规定,认定哔哩苹果手机端和哔哩网未经乐视网授权,擅自向公众提供《男人帮》、《甄嬛传》、《刁蛮新娘》、《失恋33天》等多部影视作品的在线播放,使公众可以在其个人选定的时间和地点观看,具有主观过错,侵犯了原告的信息网络传播权,损害了原告的合法权益。

最终共判决被告赔偿原告共计24.6万元。

(图片源于网络)

乐视犯了很多民企或者说私营企业都会犯的错:

错误一、夜郎自大,想把所有竞争对手都干掉,殊不知这样会遭到群起而攻之。

错误二、膨胀太快,多元化发展是好事,但需要建立在一定的技术积累基础上,乐视电视、乐视手机、乐视体育、乐视汽车这几样几乎都没有深厚的技术积累,只不过徒有外壳而已。

错误三、急功近利,在其涉足的行业里总想一口吃成胖子,而其产品面对的群体都是我们普通的百姓,而百姓的选择是由可靠的产品质量以及实惠的价格决定,不是几个虚幻的宣传广告来主导的。

就我本人而言,并不希望乐视破产,毕竟一个企业发展起来很不容易,乐视并不仅仅代表贾老板的心血,还有很多乐视创业者和乐视员工的心血,而且养了很多人,所以希望他能回到正常发展的轨道上,祝好。

发表一下我的看法,我只买过一样乐视产品,电视,送两年会员,然而,电视越用越卡,现在会员到期了看乐视tv的电视只给我流畅的清晰度,连标清都要vip,我就呵呵了,到期过后我优酷,爱奇艺,腾讯,搜狐都开过会员,就特么不想开你家的,真的看个电视看的一肚子气,草,动不动就给我弹个对话框出来让我续费会员,我续你妈个大血逼,劳资宁愿换电视也不充你家的会员,最后祝你乐视早点破产!


个人总结,黑乐视的大约有五类人:

1、 在乐视网股票上栽跟头被套牢的股民,股票越跌,骂的越厉害;

2、 看着陪伴自己度过青春岁月的快播被举报而愤愤然的纯情宅男们,矛头直指乐视;

3、 乐视的竞争对手们。由于是全生态都做,并且每进一个行业都打着“颠覆”的旗号而来,用更快的付款方式抢占供应链资源,用更低的价格抢占消费者市场,触及了竞品的利益,明的玩不过你,暗地里我还不能报个仇吗?;而且对手太多了,什么做手机的做电视的做视频网站的做汽车的,看到黑乐视的都会不约而同加入;

4、 部分媒体朋友们。他们可能是真的不看好乐视模式,也有可能是受雇于上述竞争对手;为什么突然这段时间黑文多了呢?偏偏都在乐视遇到困难的时候站出来落井下石,难道这里面就没有故事吗?

5、 不明争相的围观群众。这部分人有的人是见人人都骂乐视,自己也纯粹凑个热闹;还有一些是因为乐视之前吹了太多牛逼,看不惯他们嚣张跋扈的样子,想看着他们怎样玩死自己;

曾经大约是第五类,但是慢慢的我觉得中国需要乐视这样的勇敢的颠覆者和探险者,作为颠覆者,实惠的是用户,作为探险者,最终受益的是这个时代。对于乐视汽车,不为别的,就为老贾期望改变人类生存环境而义无反顾投身电动车行业,我觉得我应该支持他,支持乐视。

利益相关:传统车企白领,作为股民没开通创业板…作为宅男不用快播…

买了乐视电视,必须吐槽下,电视我花钱买的,节目费用我也是真金白银交的,你凭什么每次在我开机的时候强行推送一条15秒的广告?!两边的钱都让你赚了!一面赚用户的钱,一面再赚厂家的广告费,就TM你聪明是不是?!优酷尚且知道会员免广告的道理,乐视呢?我花钱让你给我放广告了?乐视这么做,直接把开机的时间延长了15秒,再一个是内容,开始的时候还好,较为丰富,结果越来越烂,我家有一个优鹏的盒子,开始我基本不用它,现在我基本主要靠它,很少看乐视的内容,尤其是电影,资源太有限,很多直接没资源,想看什么电影,大多数搜不到(不是新电影),那你还不如直接跟优酷合作了,人家资源全很多,自带的第三方视频平台(估计是为了弥补自身资源的缺陷),画质渣一样,响应速度屎一样!最多的就是弹出广告,“续费送XX”,"三年会员费只需XX元","只需XX元上门更新硬件",我真无语,都没吸引力,我买电视的时候强行捆绑的两年会员都没用完呢!跟健身房办卡一样,我先把钱交了,然后你越做越烂!我不得哭出节奏啊!系统越更新越不人性化,还越卡(但能接受的程度),好的地方是性价比高(电视相对大品牌确实便宜不少),质量和画质目前都很满意。

刚更新系统,重启后弹出27秒广告,我日!你真要超神了!

我想有人黑乐视,那应该是有一定黑的道理!

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