来源:办公室的秘密 前不久,中部某省省委一位现职副秘书长到本文作者单位开讲座,这位副秘书长早年在公社当通讯员,后来到县团委、团省委,再到省委办公厅,一步一步走到如今的省委副秘书长。 本以为演讲只是走个形式,没想到秘书长敞开了心扉,倾囊相授,一连讲了八个人生感悟,其中又突出强调了办公室工作的三个习惯,真真是经验之谈、肺腑之言,让作者受益良多。 优势源于自动自发 作为农民的孩子,这位秘书长是怎么能不断完成从下级单位到上级机关,从边缘岗位到核心位置的擢升的?
秘书长觉得,这些事都极其微小,但是这些小善为他积累了人望,增加了领导和同事对他的信任。 有一年,公社分配了一个正式转干名额,公社领导毫不犹豫的选择了他,这样秘书长才得以步入公务员队伍,才有了后边的这些发展、调动。
记日记,勤写作 秘书长下面的话让作者十分震惊,他说自己工作26年来坚持写日记,一天不落。哪怕实在忙,每天也要写十几个字。这么多年下来,日记都写满了十几个笔记本。
小伙伴们还不抓紧记起来? 乐于、善于交朋友 秘书长说,一个人能否成功,关键看他和谁在一起。认识朋友的多少和层次决定了事业发展的走向和生存环境的好坏。
在工作中,还有这十三个雷区不能踩: 一在工作当中得过且过。
是指承担的本职工作,能混就混,不求上进;对工作不负责任,敷衍了事;缺乏工作热情,缺乏办事责任心;做事情拖拉疲沓,不讲效率、效果,干活时无力、无序、无效。领导也是过来人,骗他绝对不可能。等个人醒悟,要不机会没了,要不就是年龄大了,要不换领导了。
二在利益面前斤斤计较。
是指一丝一毫也要计较,一分一钱也不放过。尤其是在一个单位里,如果老是为小事闹个没完,会形成公愤,周边同级别的群众,也会墙倒众人推。有的高手采取顺其自然的态度,有道是:不争也是争。
三在感情上伤害同事。
这两个情况一定要避免:一是背后拨弄是非、说三道四甚至无中生有;其二是当众顶撞,公开冒犯,让对方下不来台。到这个时候,对错已经不重要了,面子更重要。
四在处理事情时总自以为是。
是指认为自己总是正确的,不接受别人的意见,也听不进上级领导的意见。
五在受到批评时闻过则怒。
所谓闻过则怒,指的是别人批评自己、指出错误缺点之时,勃然大怒、一触即跳。其实,领导者一般不会无缘无故批评自己的下属,往往总是事出有因,忍了很久。较好的办法,是等双方都冷静下来之后,再慢慢解释。 六在人际关系间拉拉扯扯。
是指搞非组织活动,拉一帮人对付另一伙人,甚至拉帮结派。有的员工以“群众领袖”自居,敢于在领导面前起哄;设置圈套,让领导中计受困;制造“软罢工”,让领导无可奈何等等。
七在领导面前夸夸其谈。
是指的浮夸虚假、不切实际,光说不做或多说少做,有“唱功”而无“做功”。其弊端,一是不干实事、干不成事;二是混淆视听、制造混乱;三是有时对领导者产生误导,造成领导决策失误;四是哗众取宠,破坏单位务实、踏实的作风。
八在言行方面缺乏自律。
是指随意妄为,管不住自己的口、手、脚。口爱“乱放炮”,说话不负责任、不顾后果;手伸得长,贪小便宜。这种人大错不犯、小错不断,容易把单位的形象搭进去,擦屁股的事甩给领导。
九在处理问题时越权施令。
是指超越自己的职能权限,向下发号施令、自作主张,造成不良后果。我们常说,要准确到位,不要缺位、不要错位、不要越位。
十对上级退避三舍、敬而远之。
是指应对上级领导戒备三分,人为制造隔阂。自己给自己开脱为 “不趋炎附势”、“不为五斗米折腰”、“清高自傲”。
十一矛盾积压、积怨日甚。
是指应对领导与同事缺乏宽容,意气用事,以至积累矛盾。
十二缺乏信用、违时违约。 是指应说话不算数、办事不认真,让人不放心、信不过。每个单位其实都缺人,缺可靠的和能干的,一旦这种形象扎根,挽回的成本很大。
十三自感屈才、心怀不满。
是指自我感觉良好,认为领导埋没了自己。其实单纯的发泄没什么用,检查和弥补自己的短板,才会进步得更快。 |
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