|
我们无论是职场，管理，创业都会涉及到如何做老大的问题，而领导力，正好是你从职场人到去创业者的一个转折点，就是说你在职场中里面赢得了权利，学习了专业知识，积累了管理经验，学会了做领导，那么你紧接着的，你就可以组建自己的团队，有这么一群兄弟，你就可以考虑创业了。可能有人会想，我创业我可以一个人阿，摆地摊是可以一个人，现在网购这么发达，你认为摆地摊还会有前途吗?纵观所有大公司都是团体作战，现在这社会不是单打独斗孤胆英雄的时代，但你组建团队时都会遇见这样或那样的问题，怎么组建自己的团队，怎么识别自己想要的人阿，什么样的人才是我们的追随者啊等等，这些都是要考虑的，而你的领导力在这危机时刻恰恰可以让你度过难关，下面分析领导者所应该具备的素质： 一.担当性 作为老大，我们怎么具有担当性？你敢不敢承担责任？你敢不敢承担风险？你能不能让别人所依靠，你敢不敢担当很多人呢？这是一种责任感责任心，很多人出了问题以后逃避推卸，然后找各种借口，当你没有责任感的时候，可能会被排斥。担当它是一个人是不是让别人靠得住？你这人是不是稳定稳重啊，这时你所具备的责任感，那么你必须在众人面前展示出来的。 二.扩张性 拥有扩张性的领导者必须是一个外向型的性格。在众人迷茫的情况下看到希望和可能。希望和可能是否可以实现在大家迷茫的时候已经不重要了，关键是你首先看到了，别人就会追随你。这是一种给予他人的精神力量，一个活下去的理由，大多数对他有盼头，给他一种憧憬。比如，曹操的望梅止渴。 三.稳定性 没有人愿意同你漂泊，只愿意经历短暂的冒险而追求长期的安定生活。比如跟随你的人，可能都是上有老下有小的人，你不给他安定的后方，养家糊口，可能他就不会跟随你。。。 四.随和性 亲和力，就是随和性，表现得平易近人，但凡大领导外出考察和乡亲们聊聊家常，嘘寒问暖。 五.求知性 你在不断提升自己的未来价值，对新鲜事物的探索和知识的追求。 无论是我们当管理，还是我们去创业以及我们自我提升，都需要具备这些素质，一个领导者如果你不具备这样素质，那么大家不可能去追随你的。 |
|
|
