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做好请示领导爱死你

 扁头三弟 2017-02-09

职场发生频率非常高,也非常有机会获得一个加分或者减分的一个内容,请示。这也是让我们做主管的常常的是非常恼火,真心的无奈,又特别希望大家能够改进的一个事情。我们大家都有一个共识,这帮家伙都不知道怎么做请示,他们要么的就该请示的不请示,犯下本来可以避免的错误。要么就是都请示,让我们觉得好像他们的保姆,挡箭牌,家庭教师一样累的要命。所以如果谁的请示做的非常好,对一个主管来讲是一个非常舒服的一个事。而那个做的不太好的,你每次遇到就肯定被他拉到麻烦堆里面去了。

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我们先说这个不请示的。为什么要请示我送给大家两句话,第一叫做领导总是英明的,还有第二句话呢,就算领导不英明他也可以背黑锅嘛。你只要请示领导了,按照领导说的办,你算做错了一般情况下你是不用承担责任的。最起码的你做领导的这么做你也别找我的麻烦了对吧。如果你非要让我背黑锅我可以选择不妥协。咱们还有说道说道地余地。大部分的主管实际上是没有无耻到这个程度的。那个你按照领导的指示办,他一般是不会为难你的。不仅不会为难你还会保护你。所以我们最好要知道,请示对你来说是非常有好处的。你自作主张犯了错,那个黑锅你就背定了。这个背黑锅在这里我们实际上是一个调侃,他的意思是承担做错事情的责任和后果。

做好请示领导爱死你

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然后我们再说怎么做请示。

你千万不要什么准备都不做,你也千万不要带着一种找领导要办法,要理解的态度去做请示。因为这时候你领导可能会考虑两个问题的,

第一个是你是不是多余的,要是什么事情都来找我解决,我要你干什么。我宁可多花一点钱找一个不用我操这么多心的。

第二个就是你有没有负起你的责任来,有没有开动你的脑筋拿出你的行动,解决其中你有能力解决的全部问题。还是说你只是过来把这个麻烦丢给我。

所以一个好的请示不是去问怎么办,而是带着方案去跟领导确认行不行。不要让他去想方案,不要让他动脑子。你能做到这样他会爱死你的。

做好请示领导爱死你

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最后我们讲下哪些情况你可以不请示

已经授权的事物你除非有遇到没把握的难题,都可以不请示因为已经授权了嘛。如果没有明确的权限,你可以根据惯例来确定需要请示和不需要请示的范围。你就是什么都请示也是OK的。

当然了什么都请示就显得你不太担当了,这个平衡的关系要看你你看处的环境是什么环境,你的领导是什么样的风格了。他喜欢被请示那你就多请示,他喜欢下面的人多担当,少烦他,你就少请示。

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