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首先声明我们是报着学习的心态来看文章，没有人种和国度的歧视。都以相互学习、进步为目的，下面就来讲讲5S。 5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间和安全。到了1986年，5S的著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S的热潮。 5S具体有哪5个S呢？ 一、整理 （Seiri） 清理物品，明确物品要与不要，不要的坚决丢弃。作业现场没有放置任何妨碍工作的物品 二、整顿 （Seiton） 将整理好的物品明确的规划定位，并加以标示，用时可以快速、正确、安全的取得所需要的物品 三、清扫（Seiso ） 经常清洁打扫，保持干净明亮的环境。让工作场所没有垃圾、污染、尘垢。 四、清洁（Seiketsu ） 维持以上3S工作，使其规范化、标准化。从而拥有整洁、干净、明亮、清爽的工作环境。 五、素养（Shitsuke） 自觉遵守纪律和规则，养成讲礼仪、有道德自觉遵守纪律等习惯。 5S也可以运用到家庭当中，望这篇文章对大家有用。 |
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