小老板升级成大老板，先做好一点：耐烦！

华为任正非说:华为没有成功,只是在成长。

在任正非的思想里，华为才发展了十几年，即使年销售额做了上千亿，也绝不是成功，能够长期存活下去，存活百年以上，或许才能算是成功。

为什么华为能够做的这么大，在普通的人眼里，已经算是非常非常的成功，可是他为什么还认为华为没有成功？

这就是他要让自己保持谦虚的心态，耐得住寂寞，也就是文章开头说的，能耐烦。

假如任正非觉得自己已经很成功了的话，估计心态就会变了，有可能让自己在做事情上不耐烦。

2001年，杨元庆来华为参观时，杨元庆表示联想要加大研发投入，做高科技的联想，任正非以一位长者的口吻对他说：“开发可不是一件容易的事，你要做好投入几十个亿，几年不冒泡的准备。”这就是典型的能沉住气，耐得住寂寞的现身说法。

许多成不了气候的小老板，事业有一点点起色后，就会买豪车，买豪宅，去亲朋好友中炫耀一下自己的成功。或者在大马路上，突然加大油门，发出轰隆隆的怒哄，箭一样飞驰，得到很多的回头率，感觉大家都在羡慕他，他很满足。

在这种浮躁的心态影响下，很多公司的事物都不耐烦做了，觉得请这么多人来做，干嘛还要自己做呢？就干脆想当个甩手掌柜。毕竟小企业还是小企业，一把手关注的事情才能够容易贯彻执行，一把手关注的事情员工才容易重视，假如一把手不管事情了，员工自然会松懈下来，最后企业失去了一些积累优势后，被其他竞争企业超过，或者走向没落，只有一个原因，不耐烦。

归根结底，做企业是一个非常辛苦的工作，从产品研发、到销售，在到售后，还有资金，人力，业务等等多种多样的问题，每天都会有不同的问题出现，让你烦不胜烦。前面说的这种小老板就是感觉不耐烦了。所以企业就跨不过这道坎，只能徘徊在小企业的怪圈中。最后能用知足者常乐来安慰自己。

经营企业，其实就是经营企业的问题，出什么问题，解决什么问题。

把企业问题看作是一种和吃饭一样的常态，战略上藐视他，战术上重视它，自然可以让企业一步步走向强大。

不管企业做成多大，都要像创业公司的心态一样，耐心做事，才有可能把企业带上新层级。

财富哥无剑另一篇文章就举例如何吸引合作伙伴，大家可以看一看，【案例指导：如何吸引和你同频的人一起创业？】

财富哥无剑：钱员外金服集团总裁，每天会更新文章，结交有缘人！

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