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? 提示：'长沙观察'为长沙电视台新闻频道微信官方平台 同治元年，也就是1862年，当时曾国荃正在金柱关镇压太平军，期间收到了大哥曾国藩的来信，信中曾国藩除了对军力部署提出建议，还交代了这样一句话：“办大事者以多多选替手为第一义，满意之选不可得，姑节取其次，以待徐徐教育可也。” 也就是说，在现实生活中，完人是不可多得的，选不到就可以退而求其次，慢慢培养，那么以后这个人也会成为有用的人。 在曾国藩的家书中，他曾多次建议弟弟备选人才，责备弟弟没有看人才的眼光和胸襟，还常常以身作则的教育弟弟。确实，在曾国藩的周围有许多的能人志士，那么他是用什么样的方法，招募到各方人才的呢？ 一双草鞋辨人才 1852年，为镇压太平天国起义，咸丰下旨封曾国藩为湖南团练大臣，对民兵和绿营兵进行整合训练。虽然当时湖南巡抚张亮基非常支持曾国藩的训练，无奈在绿营中却没有响应曾国藩的人，所以曾国藩开始在绿营中培养自己的心腹。作为行动派的曾文正公，想法一形成，就立马开始着手准备。 可是什么样的人才合适呢？ （塔齐布） 要招募人才，就一定要请客吃饭？爱硬挺的曾国藩，没有用当时官场流行的这一招，而是每日在绿营外微服私访。 可在大街上晃荡了几个月，都没有找到想要的人才，灰心丧气的曾国藩准备打道回府，可这时迎面走来的一个绿营兵却让他眼前一亮。 只见此人身材魁梧，一套整齐军装下配的却是一双草鞋。曾国藩赶紧上前搭话，得知这人原来是绿营守备塔齐布。曾国藩就问他，怎么穿双草鞋呀？塔齐布说，他最看不起军营里那些穿着绫罗绸缎，却没有真本事的武将，自己不愿与他们同流合污，所以穿了草鞋。 曾国藩将他请到自己的衙门里，两个人彻夜长谈，真是相见恨晚呀。后来曾国藩愤走衡阳还不忘带上塔齐布，而且在镇压起义的过程中塔齐布还为曾国藩打了很多场胜仗，例如：1854年收复湘潭，不过这些都是后话了。 （咸丰帝） 从一双草鞋可以看出塔齐布是一个非常踏实、能够吃苦的人，但是曾国藩看上他并不只是因为一双草鞋，还因为塔齐布是满族将领。在当时汉族被排斥的情况下，拥有一名满族将领，可以大大减少朝廷对自己的猜忌，在很多事情上可以有回旋的余地。这不仅说明曾国藩能够慧眼识珠，也体现了他在考虑事情上目光长远的特点。 “唯才是举”不寻常 （曹操） “唯才是举”这个词是曹操说出来的，形容对能人志士的珍惜。 在用人上，曾国藩也讲究“唯才是举”，不过他所认为的与曹操所说的有所不同。 曹操说唯才是举的原意是：“至负污辱之名，见笑之行，或不仁不孝而有，治国用兵之术者，其各举所知，勿有所遗。”即：这个人但凡有点才，只要能治国平天下，哪怕是个坏蛋，哪怕不仁不孝，你们不要忘记推荐给我。而曾国藩的“唯才是举”已经上升到了社会学的层面。 为什么这么说？且看曾国藩的用人四步。 曾国藩总结的用人四步为：“为政之道，得人治事二者并重，得人不外四条：广收、慎用、勤教、严绝。” 一、广收 这与曹操提出来的“唯才是举”是同一个道理。用我们现在的话说就是：“没有真正的庸才只有放错位置的人才。” 这属于“唯才是举”的第一步：发现人才。 二、慎用 曾国藩曾经说过：“收之欲其广，用之欲其慎，吾辈所慎之又慎者，只在用人二字上，此外竟无，可着力之处。” 为了维持自己团队的人才环境不受污染，曾国藩选的人都是有才的人，能够担当重任的人。 这属于“唯才是举”的第二步：用对人才。 三、勤教 就像开篇曾国藩写给曾国荃的信里说的那样：“满意之选不可得，姑节取其次，以待徐徐教育可也。” 作为传统的儒家学者，曾国藩对待将士往往会循循善诱，每次练兵之前，都要先训话。虽然完人很少，但是好好教育有用之才，培养他独当一面。 这属于“唯才是举”的第三步：培训人才。 （王錱） 四、严绝 曾国藩曾经有一个非常喜爱的人才，名叫王錱，王錱对曾国藩也非常的敬重。王錱这人非常能言善辩，工作能力也很强，但是太有个性了。 有一次，曾国藩让王錱去招三千个士兵，满怀热情的王錱，一下子给曾国藩招来了一万人。这让曾国藩很是恼火，最后使得两人闹翻。 王錱这么有才，曾国藩为什么不用他呢？ 这就说到曾国藩的两不用：表现欲极强的人，不用；虽有大才，但性格偏激的，不用。 王錱就属于第二个不用。曾国藩为了稳定自己的人才环境，让这个环境有序、良性的发展，就不能让性格偏激的人来影响，不然就会难以掌控。 严绝就属于“唯才是举”的第四步：管理人才。 曾文正公的“唯才是举”已经不是单纯的招揽人才，而是形成体系，将人才打磨成自己需要的样子，形成稳定的人才环境，让人才能够更好的为我所用。 下期预读： 曾国藩用人有四步，那么什么样的人会成为曾国藩看中的人才呢？对于用人曾国藩又有哪些要求呢？接下来我们将继续为您鉴读，曾国藩的人生哲学。 参考资料来源： |
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